面对5G与物联网的新时代，透过发展新创产业满足多元需求，是填补基础建设、创造效益的最佳方法。我们可以看到台湾几大电信公司积极布局，但也看到全球独角兽企业将近一半来自美国，4分之1来自国内，在新创领域几乎独占的中美两国，还会在未来引领风骚吗？
如果我们确定剧本是这样写的，未来也不可能有大规模的改变，那麽台湾还坚持发展「独角兽」吗？
我之前说过，Gogoro不只是一家摩托车公司，DIGITIMES也不仅仅是一家报社。我们最近找了精算师评估DIGITIMES的市值，但精算师要找五家类似的公司才能估算。那我们该对比中时电子报、苹果日报，甚至纽约时报、日经新闻吗？
台湾有台湾的条件，「新创」的背后必然是结合有利条件发展出来的独特企业，如果随便可以找出五家可类比的企业，那这家公司必然不是「新创」。政府、社会大众还是用旧的眼光认知这些新创企业，加上财务运作与「估值」方式，这些基础环境破绽百出，台湾只能眼睁睁地看着像沛星这样的企业往外走。
台湾的问题，在于不知道新创与社会大众之间的连结；从另外一个角度观察，新创应该多花心思在「产业互补型」的事业上，也许更可以从电子大厂得到最佳的人才与资金挹注。台商回流带回庞大的资金，加上我们是几乎没有外债的国家，台湾钱淹脚目，到今天还是如此，问题在于新创与社会不知道怎麽跟「钱」对话！
为拥有近40年资历的产业分析师，一手创办科技专业媒体《电子时报》（DIGITIMES），着有《矽岛的危与机》、《东方之盾》、《断链之后》、《科技岛链》、《巧借东风》、《西进与长征》、《出击》、《电脑王国ROC》、《打造数码台湾》、等多本着作。曾旅居韩国与美国，受邀至多家国际企业总部及大专院校讲授产业趋势，遍访国内、欧美、亚太主要城市。
