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在工业4.0之前，工业自动控制重点在于生产品质与效率提升。而工业4.0概念出现后，分散式制程将逐步取代过往集权控制架构…

任何一个企业若不开始导入节能方案，其能耗增长将很快难以控制。此时，企业内部用电大户的IT机房，理所当然成为头号整治目标！

越来越多的企业已开始拥抱社群，员工运用社群协作软件相互连结、分享与交流，进而诱发更多创新可能，并提升生产力与凝聚向心力...

台湾厂商首先要守住核心竞争力，其次分散出口市场。更重要的是设法从「代工、量产」转向「创新、品牌、材料、应用、跨领域」…。

供应链就像是牌局，每个人手中都握着自己的牌，究竟要将牌紧握避免他人窥探？抑或开诚布公，藉由摊牌来形塑彼此之间的互信合作？

人类已进入第三次工业革命时代，制造生产方式将带来巨大改变，产品生命周期更趋短绌，势将在产品设计方面遭受严苛考验。

全球经济结构与科技快速变迁，造成未来充满不确定性，台湾最大的挑战是如何在过往累积的竞争力下，对固有制造思考模式寻求突破。

随着新技术与新应用发展，企业网安也面临更严峻的挑战。尤其是近年来BYOD风潮渐被企业接受，衍生过去从未发生过的网安议题。

…「智能工厂自动化」必须在IPC、HMI、PAC、传感器、机械视觉、机器人…等不同环节之间做到彼此信息的有效传导……