区块链供应链金融联盟登场（三）元信达：用区块链达成数据可信化

元信达信息总经理郭兴恩。元信达

近年随着美中对抗与疫情，敲响全球化警钟，驱使多数企业加速重组供应链，力求打造韧性永续供应链。鉴于此，永丰余、亿科国际携手万亿丰、中信、台新等三家银行与合流科技齐力建构「区块链供应链创新联盟」，推出台湾首个以区块链为核心技术，可有效实现中心厂、银行、供应商多赢互信的金融联盟链平台。

上述参与者于2023年1月16日联手举办「区块链供应链金融创新联盟」研讨会，向外界阐释联盟链平台的建构历程、运作现况、未来愿景，并宣示将把平台转为公有财，欢迎更多中心厂加入，强化责任供应链管理，并引领广大的中小型供应商加速数码／绿色转型，朝永续供应链目标全速前进。

透过区块链，形成供应链互信机制

永丰余集团成员元信达信息总经理郭兴恩表示，永丰余期望以数码化串联上下游供应链，带动循环经济、永续发展，也一并解决过去供应夥伴因数码程度不足、数据可信度低，难以向银行申贷的盲点。故于2018年与亿科国际共同启动创新计划，藉由区块链技术营造去中心化组织，为永续链金融供应创新奠定安全可靠的互信基石。

历经两年努力，永丰余、亿科国际将供应链平台推动上线，运行数个月下来累计在链上完成逾9亿元融资贷款，成效不俗。惟联盟无意独享成果，希望拓展运用范畴，让其余更多产业的中心厂加入平台，避免重复投资，以极低成本来强化各自的供应链运筹。

债信数据可信化，破解供应链金融瓶颈

元信达信息协理庄少佐指出，永丰余的永续发展策略，是期望运用数码化技术，将纸、水、农业、再生能源、碳等五大循环数据汇聚于单一框架，促进信息流、物流、金流甚至碳流的整合，提升供应链效率。

因此透过区块链技术发展债信数据可信化联盟链，以突破传统供应链数码发展困境。联盟链中的商业流程，源自中心厂内部系统（ERP），及外部系统（亿科供应链管理平台（SCM）、经销商平台、银行融资平台），其间所有交易纪录，都会一段段写入信任层，使银行得以综览由始至终交易经过，据此作为放贷依据，纾解供应商的资金压力。

为何花两年建造平台？除了须与亿科建置供应链管理平台（SCM），让供应链上信息数码优化外，同时联盟链不只要解决流程问题，更需要让所有夥伴确信整个流程，特别是银行端内部的网安、风控、法遵、洗钱防制四大「关卡」；为取得这些部门的共识，中间讨论期长达一年，召开过逾200次会议，走过荜路蓝缕历程，才让联盟链付诸实现。

链上的每个交易点，不论中心厂、供应商、经销商或银行，所有数据都在自己的节点主机内，无机密外泄之虞；中间有一个共识节点，负责定义所有串链来源，里头不存在任何数据、只存在「关系」（智能合约），所有联盟链成员皆须依循智能合约来运作。

值得一提，此联盟链有三个「服务拓荒者」，包括亿科负责供应链管理平台(SCM)建置、合流负责区块链建置、元信达负责跨系统规划整合，三方各司其职，共同维运联盟链正常运作。