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虚实整合代理创新的成功关键

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灿坤实业营运长陈显立。
灿坤实业营运长陈显立。

面对网络购物的风潮,实体代理商心中其实充满了不少矛盾。灿坤实业营运长陈显立指出,数码时代下的零售商,往往希望能同时发展实体代理及虚拟代理的销售业绩,但心中想的虽然是虚实整合,却又担心虚拟代理超过实体代理,看到网络多卖一台,却不见得会很兴奋,只是想着实体代理等于就少卖一台。

虚实整合虚看似可以达到1+1=2的效果,但其实常常只是1点多。陈显立认为,零售商必须对于虚实整合有着更为合理的期待,两者必须根据不同的代理特性,寻求不同的行销目的。

如实体代理因为可以跟消费者面对面接触,比起虚拟代理,更容易得到消费者的信任,但透过虚拟代理的低成本运营结构,可以接触更多的会员,于是灿坤就想出「网络订货,到店取货付款」的营运方式,让虚拟代理的会员可以到实体代理。

陈显立认为,实体零售业进入网络,应该是使用数码行销的方式,透过良好的数码体验,让消费者成为顾客。重点在于虚拟与实体代理实际合作的成果,不管是左口袋或是右口袋,其实都是老板的口袋,虚实部门间的界线,不需要那麽清楚。

陈显立以他过去工作的DIY室内装修网站为例指出,虽然3万名网络会员中,每天也许只有300名会实际在网络上消费,但当天上网的人,后来会去实体店面的人却超过2,100人,也就是说,虚拟代理的价值,也应该包括促进实体代理的销售成绩,但许多行销人员却不见得认为网络真的对实体代理有直接影响。

反观灿坤的虚实整合策略,则是将行销及网络做结合,善用虚实代理不同的优点及特色,如虚拟代理因为看不到实体,导致某些商品如冰箱不好卖,实体代理则有展示商品类型空间有限的问题,但如果能够做到虚实整合,可能就能解决各自碰到的问题。

但陈显立也强调,虚实代理整合还是要注意某些要点,如网站标价及实体门市的价格如果不一样,有无可能造成彼此竞争?但其实答案的弹性颇大,陈显立就指出,其实在实体门市营业时间结束后,网站的标价就可以下降,用来跟其他纯虚拟卖场竞争。

陈显立认为,真正导致实体代理进军虚拟零售的困难点,主要还是在于零售产业长久以来的本位主义根深蒂固,以销售为导向,想的只是如何从消费者口袋掏钱,唯有将思维做180度反转,从消费者导向的出发点开始做起,透过数码时代加以进化,最终的目的不是卖东西,而是让消费者来买。

陈显立指出,卖东西其实只是结果,动机其实才是关键,想要还是需要,都必须设法抓住,业者必须要清楚知道两者之间的差别,如果是诉求「想要」的销售代理,就需要知道消费者的动机,很多商务行为就会自然产生。

陈显立指出,想要知道消费者的动机,可以参考「网络女王」KPCB投资基金合夥人玛丽‧米克(Mary Meeker)在2014年网络趋势报告中提到的「网络的三大核心,内容加社群加商务」。

以内容加社群为例,两者其实互为因果,因为社群需要内容,社群才会被养大,内容要有趣,才会被散播,主要关键在于能否找到适当的网络意见领袖,用少数人的想法来影响多数人,如果没有找到适当的人选,影响力或曝光度就会差很多。

如灿坤先前就透过十大3C部落客联名庆贺的活动,举办快3全新上线活动,藉由网络上的3C达人推荐,迅速将信息散布开来。
另一个促销活动,则是出价式购物,虽然是让消费者出价,但要不要卖,主动权还是在厂商手上,如答应消费者的出价,但可以要求要集合更多的客人,就变成另一种型态的团购。

陈显立表示,出价式购物,其实就是把现实社会讨价还价的机制,搬到网络上用程序来跑,虚实整合的零售创新,操作方式其实还有很多,如存货周转等各种信息规划,或是透过加购游戏来完成,可以做出更多的变化。

陈显立强调,没有卖不掉的价格,只有不适合被特定地点时间、特定消费者购买的价格。让价格产生组合变化的重要手段,其实是「增加价值」。杰出的公司一定更专注于竞争消费者们的「感受」,而非只忙着「竞价」,当「价格」信息透明化之时,消费者不但是客户,更是重要的行销媒体。

至于科技整合零售的未来,陈显立认为,将会由社群、移动加上商务,形成一个由信息流(时间)、移动网络(场域)及电子商务(空间)建构的在线及线下的销售体验过程。透过信息流,业者可以掌握消费者的时间序列、生活纪实、社群网络及内容情感,电子商务则是可以提供在线型录、货架陈列、数量类别及价格功能;移动网络则可以提供虚实合一、地点场所、增实境的体验感受,其中又以信息流最重要,因为唯有信息流,才能让消费者在线及线下的消费体验保持一致。

陈显立相信,金流、信息流及物流之间将会更密切的整合,如金流将会整合第三方支付发展电子钱包App,利用iBeacon技术打造信息服务圈;信息流将会整合媒体信息,在商品页中列出产品新闻、开箱文、产品评论等信息;物流将会全面掌握接单流程、全台门店实时库存状态、确认店即是仓的标准作业流程。

以iBeacon为例,陈显立指出,灿坤代理一年约有5,000万人次走进来,但只有1,000万人次会进行消费,要如何了解其他4,000万人进来究竟在干嘛,有必要做进一步理解。灿坤目前已与300个App合作,如「灿坤快3黄金传说」APP,是全台大型零售代理业者首家采用APP结合iBeacon微定位技术应用,如与大金空调合推的「冷宫大金奇任务」,只要消费者下载黄金传说,并登入完成大金特别任务,就有机会获得各种奖品。

未来灿坤将会以实体门市为核心,辐射周边商圈商家,甚至会协助并提供诱因给周边商家安装ibeacon。如免费提供安装、导引消费者来店等,消费者只要出现在商圈周遭,就会因为ibecon的监测功能,让消费者行为可以全被灿坤掌握,方便灿坤随时可以发动行销攻势。

但陈显立也提醒业者,技术上可行,不代表商务上可行,灿坤3C在10年前可以用大量开店及大量行销,成为全国第一大3C代理,但到了网络时代,就要有不同的思维,从实体转到虚拟,有很多问题需要突破,不用店很多,不用店很大,重要的是商务行为及习惯,包括观念的改变、人员的训练、KPI的重新规划,都需要重新去思考,才能让零售商的需求,买卖不只是买卖,而是能从商品到服务,由服务而体验。