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突破成本和给付泥淖 2030高龄医疗大挑战

突破成本和给付泥淖 2030高龄医疗大挑战

COVID-19(新冠肺炎)疫情催化各界快速使用线上医疗诊疗病人,使得疫情被各产业戏称为数码转型最佳推手。在2021线上医疗发展热络的同时,未来十年的医疗服务又将被怎麽样的催化剂给推着走?专家认为,下一代的台湾医疗服务必须由政府各部会协同接棒,才有机会走过法规与给付模式的创新死亡之谷。

台湾下一个十年 照护人力稀缺 医疗科技如何帮忙?

解决方案依着医疗照顾临床需求而产生,像是疫情延烧推升非接触、零接触、隔离等线上医疗的软件与照顾服务需求,而高龄少子社会更堆叠出对于优生学、基因分析、高龄长者医疗照顾的需求。未来十年的世界,人口结构走向倒三角,活着的人越来越老,日渐不足的医疗照顾人力问题,都使得产官学研医法政都希望透过科技来辅助,舒缓临床服务的人力稀缺问题。

但是,创新意味着需要投入研发成本,都使得创新服务价格不斐。在台湾现行医疗照护体系之下,希望提供均等的基本医疗照顾品质,也因为这样实在很难透过健保给付这个单一给付人的制度,支撑太多医疗科技创新服务、软硬件、解决方案。

不过,即便持续创新会带来许多成本上的挑战,但台湾医疗器材创新与制造产业,若拥有各部会的连续性不断地陪跑,将有机会可以逆风高飞,飞越医材创新的死亡之谷。

从过往的医疗器材新创发展过程来看,许多新创都将通过医材认证视为一项重要的里程碑,但其实通过认证仅是在这偌大的全球医疗市场之中,取得最基本的入场券而已。食品药物管理署医疗器材谘议会召集人陈适卿也表示,通过认证后的智能医疗器材上市问题,才更是需要产业关注的议题。

以病人为核心的真谛 可负担的医疗创新与完善生态

受到医疗人工智能与软件应用冲击传统医疗模式,正从主诉、过去病历、理学检查、实验、检查、检验等流程,转向以病人为中心的服务。以病人为中心代表的不仅是多科医生协助会诊共病多的病人,更重要的是服务本体,也必须具备医生使用得习惯、病人负担得起、医疗院所能增加营运效能等元素。

陈适卿认为,智能医材将在未来医疗服务当中,扮演重要的角色。针对如何建立提供医材顺利生长的环境,陈适卿进一步说道,从全球市场来看,必细腻化从产业选题,不仅要把事情做好(do the thing right),更要做对的事情(do the right thing)。以政府辅导产业的角度来说,对的事情包括串接人才、资金、法规、市场,不仅借助食药署的智能医材专案办公室,推升医疗器材创新团队的认证辅导,更要与健保署共同探讨未来的给付之路该怎麽打通。

陈适卿举美国「突破性医疗器材计划」(Breakthrough Devices Program;BDP)为例,当美国FDA认证后,创新医材取到证照之后,与此医材相关的医疗保险体系就会随之快速衔接上,进而让这医疗器材的使用获得大规模的给付支持。

针对台湾近期成立智能医材专案办公室,陈适卿也分享,等同于台湾卫福部与劳动部组合的政府组织日本厚生劳动省,也同样设立有AI医材专案办公室,更重要的是,同步与日本经参省,也就是类似台湾经济部的政府单位,共同成立医疗器材的推广策略小组,协助医疗器材进入市场。

陈适卿坦言,智能医疗器材在台湾有时候无法大力推展,并不是法规的问题,而是产业临床与给付等问题,因此未来也期许台湾医疗器材产业能在卫生福利部食品药物管理署的智能医材专案办公室推动之下,加上与科技部、健保署、劳动部、经济部、国发会等各垂直与横向单位共同合作接棒,无论是以B2C方式直接服务民众,或以B2B方式服务医疗机构,都能够效率地与产业对接。

延伸阅读:智能医材专案办公室成立 如何助医材打入国际?

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