三星智能手机生产基地，一路从庆尚北道的龟尾(Kumi)迁到国内与越南河内。由于越南充足、年轻的劳动力，加上越南政府提供法人税减免的优惠，三星手机部门的营业利益，从2014年第三季的7.1%，攀升到Note 7事件之前2016年第二季的16.3%。未来三星智能手机的出货量，大致会维持单季8,000万支的水平。营业的利益的改善，以及承先启后的角色，三星手机部门在三星电子的经营架构中，依然是中流砥柱。
三星在全球的布局上，成长率依然可以超过15%的印度市场，显然是重中之重。三星将越南基地已经大致完成的手机生产作业，以SKD/CKD的方式，送到印度进行最后组装。此外，三星积极强化印度市场的售后服务。尽管印度加速了城市化的进程，但基础建设欠佳，在印度推动到府售后服务仍是高难度的挑战。现在，三星在印度推出个广告，诉求就算是高山地带，三星也能同等待遇，提供到府或在线维修的服务。
透过YouTube的影像传输，并备妥535辆机动维修车，提供商品的维修服务。目前，三星已经是印度市场上布局最深远的电子公司，光是当地的销售点便已经多达3,000个以上。
我想起印度Videocon韩籍总经理金光老说过，印度是一块看起来非常可口的蛋糕，但咬下去却是满口的沙子，没有耐性的人，根本无法经营印度市场。
为拥有近40年资历的产业分析师，一手创办科技专业媒体《电子时报》（DIGITIMES），着有《矽岛的危与机》、《东方之盾》、《断链之后》、《科技岛链》、《巧借东风》、《西进与长征》、《出击》、《电脑王国ROC》、《打造数码台湾》、等多本着作。曾旅居韩国与美国，受邀至多家国际企业总部及大专院校讲授产业趋势，遍访国内、欧美、亚太主要城市。
