工业时代「分饼」极为关键,35年前新竹科学园区的草创期,政府挪出有限的资源投资工研院、RCA计划,也以租赁的方式提供廉价土地、厂房,让初创的科技厂商可以用最有限的资源开创新事业,而客户的订单也是「零合游戏」,谁抢到算谁的,基本上,这是「分饼」概念。
如今,全球的电子业从PC时代走到移动通信时代的尾声,而万物联网的时代看似前途似锦,但台湾能分杯羹吗?关键在于台湾必须从过去抢订单、分饼的概念,转化为「创造需求」、「造饼」的概念。以台北捷运为例,每日200万人次的旅运量,桃园机场每年超过4,000万人次进出关总量,光这两个数字背后就有无限的商机,希望政府主动释出关键信息,导引企业投资,否则企业界怎知道如何加码呢?
台湾国内市场死气沈沈,信息服务业为何都是老公司长期经营?那是因为「造饼」旷日废时,且专业性高,政治人物不耐久候,加上政府预算大多跑到财团法人、公协会,民间专业服务业怎会有扩大投资的意愿。
「无饼可分」的市场,又造不出新饼,台湾招式用老,怎会不穷呢?2016年,社会批评声浪依旧不断,但正面的思考不足。2017年,我们该多讨论创新方法与如何落实「软价值」,也许转个弯,台湾就能柳暗花明。大家新年快乐!