周五早上,我在虹桥附近的上海世贸商城为一家世界级的半导体大厂讲解亚太半导体产业的脉动,对像是30位来自硅谷、日、韩的干部。邀请我担纲讲课是台籍高管,他说,希望有机会争取这家厂商到台湾设立研发中心。
下午,与新上任的SEMI大国内总裁居龙见面。我与居龙在硅谷时就相识,他一路从Mentor、Cadence的亚太总裁,到创意电子国内总经理等业界要职,现在到上海担任SEMI国内区负责人。这几年,人才两岸三地到处流窜,世界早已经不是20年前的世界了!
周五半夜回到台湾,周六一早应金仁宝集团董事长许胜雄之邀,向集团总经理们简报「联网时代的企业战略」。我们都知道,台湾企业必须「Upside-down」思考问题,过去PC based的时代已经尘埃落定,移动通信时代也已经进入下半场,如果商周、天下、远见、今周刊、工商、经济、电子时报大家加起来的营收也没办法与脸书在台广告收入相比时,我们就该明白,未来打败银行的,绝对不是银行界,而是类似蚂蚁金服这些新创模式的体制外金融业,未来对仁宝造成致命威胁的,也绝对不是广达、纬创、英业达这些同质性很高的企业。
上完仁宝的课,中午略事歇息,下午到台科大为工学院硕士班的学生讲解红色供应链。是啊!台湾人身在其中,但谁又能说出个所以然呢?红色供应链的专家,在台湾、在大陆,还是在美国呢?为何中文流利的台湾人,连个可以在世界舞台上被尊重的大陆专家都叫不出来呢?