(Daily Issue)跨国配送免运还有得赚?看韩国亚马逊Coupang巧用智能物流
Coupang是韩国最大电商之一,且拥有韩国亚马逊(Amazon)美名,近来将触角伸向国际,在台湾、日本已可见其身影,而Coupang独特之处不只有结合自动化技术的「火箭配送」,跨国配送甚至只要极低的运费,像是台湾Coupang消费金额满新台币690元,即可免除从美国、韩国空运来台的费用,相较亚马逊60美元的门槛,不禁让人思考:Coupang到底赚什麽?什麽样的智能物流可以赚到钱?
韩版亚马逊 Coupang从何而来?
回顾这一切的起源,Coupang成立于2010年,是由韩裔美籍企业家金范锡(Bom Kim)创办,金范锡原本出身哈佛大学政治系,毕业后于哈佛大学商学院进修,但当时金范锡看准韩国电商市场潜力,最后决定放弃哈佛MBA硕士学位,回到故乡韩国创立公司,时至今日,Coupang背后还有软银(SoftBank)等财力雄厚的投资者支持,且与软银签署多项战略合作协议,势力不可同日而语。
不过,Coupang初创阶段商业模式与现在大相径庭,最初比较类似团购平台,虽说成功在3年内转亏为盈,但当时韩国电商配送时间普遍偏长,且退换货流程繁琐等问题渐渐浮出,最后金范锡毅然决然大改Coupang平台设计,至此,Coupang的商业模式开始贴近亚马逊,着手建立属于自己的物流系统之外,也开始朝跨境电商发展。
近年来,Coupang积极与韩国中小企业合作,积极提供平价商品,同时也帮助韩国在地企业产品销往海外;另一方面,透过自己的物流网提高配送效率,搭配当日送达的「火箭配送」等贴心服务,争取消费者亲睐。
据悉,Coupang在韩国坐拥超过100座配送中心,约有7成以上的韩国人口都落在Coupang配送中心7英里(约11公里)范围内。先前韩媒Money Today曾引述金范锡说法指出,过去7年Coupang投资数十亿美元,用以建设目前市场最大规模的物流基础设施。
智能物流如何运作?从GTP系统着手
目前,Coupang最知名的物流据点位在韩国大邱,Coupang更在2022年3月开设全新的大邱物流中心(FC),并采GTP(Goods to Person)系统,而GTP直译是「货到人」的概念,意即不用透过「人」去拿货物,而是让机器人将货物送到人手上。
Coupang为大邱FC投资超过3,200亿韩元,打造成亚洲最大规模的物流中心,从地下2楼到地上10楼面积共33万平方米,相当于46座足球场大,内部除无人搬运车AGV(Automated Guided Vehicle)外,还配有拣货机器人、无人堆高机等尖端物流设施。
走入Coupang大邱新物流中心,会发现内部仓储场地规划如棋盘一般,无人搬运车AGV沿着地上QR Code移动,并将产品架准确移动到作业区。当产品架抵达作业区后,工作人员便可透过屏幕查看产品位置,接着从相应位置取出产品、确认信息,最后再装入商品分类箱,这一过程仅需几秒钟,工作人员省下许多搬货、找货时间。
据韩媒东亚日报消息,在大邱FC 7楼、9楼的AGV区之中,有超过1,000台机器人运作着,而每一台AGV最重可举起1吨的产品架,且可自由改变方向、移动。统计结果指出,AGV接到工作指令后,平均2分钟可以将产品架移交给工作人员,并自动归位。
值得注意的是,Coupang其实是韩国最早引进的无人堆高机的企业,现在的大邱FC 5楼仓库中,便由无人堆高机保管要送往附近物流中心的库存产品,Coupang为确保人员安全,特别使用栅栏隔开无人堆高机与工作人员活动空间,无人堆高机在接到工作人员命令后,会依QR Code识别方位,再前往指定地点。
另外,对工作人员来说最操劳任务其实是「分类货品」,现在这些苦差事不再需要由员工承担,Coupang的拣货机器人会在商品送到各地物流中心前,于大邱FC的1楼分类中心拣货,并依照收货地分门别类,只要几秒时间,就能将包裹装进配送用的分类箱。
Coupang方面透露,引进AGV后,员工业务减少约65%,而自动化技术是为降低员工业务强度,并提供舒适的劳动环境。
活用智能物流网 打造更多独特服务
Coupang除了背后有财力雄厚的投资者,加上一手建立的庞大物流网,Coupang也非常擅长运用、整合手上资源,并推出各种差异化商品,在众多电商中闯出名号后,也在韩国掀起新一波物流战,于海外更剑指阿里巴巴、亚马逊等电商巨头。而据Coupang统计,2022年1月~2022年10月,韩国Android人气最高的移动软件排行中,Coupang拿下第四名,仅次于YouTube、Kakao Talk与Instagram。
Coupang主打自家物流网与快速配送服务,并不断优化物流营运模式,达到提升运输效率、降低成本的效果。具体来说,Coupang坐拥庞大智能物流网,并透过AI计算配送路线,提升效率。而Coupang最为知名的「火箭配送」,是专为顾客提供的高速配送服务,顾客可以在下单后12小时内出货,最快当日可收到商品。
鲜食领域方面,Coupang则拥有24小时内发货的生鲜配送服务,且可透过机器学习预测各地客户需求以调节库存,并为客户找到低价的新鲜食品。此外,Coupang凭藉整合物流网后,使用一般卡车即可配送鲜食,不用另外组建冷链物流。
未来可以注意的是,Coupang正积极拓展日本、台湾等海外市场,并针对海外市场推出火箭跨境(海外直送)、火箭速配(隔日送达)等服务,网罗韩国、美国当地商品,并提供直接配送至海外市场的服务,在韩流席卷全球的背景下,海外消费者可以用当地价格买到保证正品的商品,而Coupang也可借此输出韩国企业产品,创造双赢。
不过现阶段来说,Coupang仅在韩国设有如此庞大的物流网、出货中心,许多活用物流的独特服务,也仅限于韩国当地,若想持续进攻海外,可能须在当地大量部署自动化物流设施,方能跟阿里巴巴、亚马逊等大厂比拼。
用7年时间证明 「火箭配送」可以赚钱
不过Coupang的庞大势力并非一蹴而成,其累积亏损约达6万亿韩元,虽然到2022年第3季,终于开出红盘由亏转盈,但要完全摊平仍须一段时间。不过对各界来说,Coupang由亏转盈,也象徵这种智能物流的事业模式可行,未来将成为可持续运作的收益模式,也证明Coupang独创的配送模式具有竞争力,象徵性意义极大。
据Coupang官方数据,2022年第4季其营收约为53.26亿美元,年增21%;营业利益则8,340万美元,连2季成功盈利;得益于此,2022年度营收约达205.82亿美元,年成长26%,刷新历史纪录。
2022年Coupang的好业绩,与付费会员增加的趋势相符,Coupang官方也把此功劳归功于「物流设施、自动化技术投资」。截至2022年底,Coupang物流网的面积约有132万坪,几乎是2020年底(约70万坪)的2倍左右。
历经7年时间,Coupang终于用财报证明,新兴物流网、自动化设施并非钱坑,且独特的「火箭配送」亦有赚钱能力,虽然其往年的累积亏损仍未完全摊平,但连续2季的盈利表现,令外界期待Coupang在2023年续写佳绩。
责任编辑:陈至娴