明基逐鹿提升绩效 人力资源管理e化

透过公司目标、职位能力标准与绩效考核评监工具，分析员工能力状况，找出能力落差缺口，结合培训课程训练补强员工能力，以达成公司目标。

全球大环境的经济状况不佳、各国景气指标信号频出警讯、企业营收停滞不前甚至衰退，这些问题是现今企业经营者所面临的重大挑战，如何在这种恶劣的条件下确保企业永续经营并掌握景气波动提升竞争力是每个经营者所关心的议题。在不景气的状况下精实组织、调整人力是企业度过寒冬的应对手法，许多企业选择减薪、裁员的做法来降低公司成本，除此之外呢？还有什麽方式可以协助企业度过寒冬，甚至在此寒冬中能够储备迎接下个春天的能量，由人力资源管理的角度来看如何能够提供经营者信息，有效管理现有人力状况、提升员工素质、落实人力运用最佳化，严然已成为企业提升整体效率、强化竞争优势的关键要素。

企业组织缺乏什麽？企业组织有什麽不足？这些都是许多经营者茫然却也最想了解的。

人力资源管理e化是在利用现代信息技术为手段的基础上，提供经营者关键信息，改造和优化人力资源管理流程和组织结构，直接提高经营管理和决策的效率和水准，进而提高企业管理水准，降低人工成本和企业竞争力的过程。一套成功的人力资源管理系统是将信息系统和企业实际结合，管理者可以透过系统了解组织能力与员工能力缺口；利用职位轮调让人员能够适才适所发挥最大的能量；并藉由教育训练来弥补各缺口创造组织最高的效益。

以人力资源管理e化提供商-明基逐鹿的eHR Suite产品为例，是集明基集团20多年全球化、集团化发展经验、凭藉明基逐鹿团队专业的完整分析，构架出以「人才、业务、知识」三度空间管理模型整合的BenQ Guru eHR Suite高效应用解决方案。BenQ Guru eHR Suite的设计思维首先是为人力资源管理部门提供一个全面的信息管理系统，透过系统可较容易获得所需关于组织体系、薪酬福利成本、人力资源状况等静态数据，藉由绩效管理工具分析组织缺口，在企业内实现信息的共享，为企业全面规划流程、提升执行效率、着重策略规划、打造新竞争力、创造人才优势。在HR统计数据基础上，为企业决策提供强有力的支持。