富士康战友情不再？解析戴正吴状告郭台铭

当年一同与富士康创始人郭台铭打下江山的戴正吴，现今恐与老战友对簿公堂，富士康目前仅表示一切依法办理。李建梁摄

向来被富士康创始人郭台铭视为是「左臂右膀」的强力战将，也是前富士康副总裁、前夏普（Sharp）会长的戴正吴，近日传出，因为一份未兑现的奖励合约，最终选择与老战友郭台铭对簿公堂。

不禁令人好奇，这超过40年并肩作战，且共同胼手胝足打下富士康帝国大好江山的夥伴，究竟是为了什麽而走到这一步？

据了解，双方之所以最终选择走上法律程序，主要还是因为各自追求与选择的不同，导致昔日的铁血兄弟，不得不透过法律途径来解决，或着说是，借此来「还原一些事情的原貌」。

戴正吴当年临危授命前往日本，一肩挑起重责大任，要整顿当时百废待举的夏普。也因此，当时戴正吴与郭台铭签署了一项金额高达新台币12亿元的奖励协议。也是因为这份合约，让戴正吴现在必须要与郭台铭直球对决。

时间回到2016年，在戴正吴接任夏普社长之后，以首位非日本人的夏普社长身份，进行多项革新措施，进而在短短1年3个月的时间，不仅让夏普获利，更让其重返东证一部，创下日本史上第二家成功从二部重返一部的公司。

只不过，在2022年2月，夏普宣布以换股方式用400亿元日圆（新台币84亿元）的代价，买回堺工厂近80%的股权，让堺工厂成为夏普的全资子公司。

由于面板产业在当时，已经不是只有「惨」字可以形容，因此夏普在2022年，不仅是终结了连续6年获利的成绩，更因为出现严重亏损，直接拖累富士康。至于做出这个决策的戴正吴，则已经在2022年3月自夏普退休。

当时戴正吴对外说明，把堺工厂比喻为「夏普的小孩」，强调要协助有困难的孩子，所以，即使周遭的人反对，还是要义无反顾的把孩子接回来。

但是这样的说法，不论在当时或现在来看，似乎都很难取信于大众。而夏普买回堺工厂一事，也被视为是戴正吴专业经理人生涯中，最无法让人理解的一项决策。

戴正吴当年受访时曾表示，为了协助夏普重新站起来，不仅是只身前往日本，还住在员工宿舍里，每天上班也会顺路到夏普神社参拜。经过1年多的努力，终于让夏普转亏为盈、重回东证一部，这比自己原本预定的2~4年时间提早了不少。

而且据了解，为了彰显决心，戴正吴在夏普任职期间并未支薪，显见戴正吴对夏普的用心程度，也绝非外人所能了解。

消息人士表示，目前合约内容并没有对外公开，所以也无法了解当初的合约中，是否针对在兑现奖励时的付款对象、方式或时间等有其他细项规范。是故，对于戴正吴要求富士康、郭台铭履行合约，仅能当成一般的劳资纠纷进行处理。

只是目前尴尬的情况在于，郭台铭在2019年因为参选，将富士康交由现任董事长刘扬伟负责，也因此，这笔帐是否应该就要由富士康认下来呢？

先不说刘扬伟知不知道这份合约的存在，就算知道，但夏普在买回堺工厂之后，一直处于亏损，直到2024年，在刘扬伟重新了解并掌握夏普整体情况之后，才再次透过关闭堺工厂、转型AI算力中心、切割制造业务、专心品牌发展等策略，重新拯救夏普于水火之中。

另外，这份合约涉及的金额并非百万、千万元的规模，在夏普兴衰过程中，富士康本身也持续在强化自身营运管理机制，面对这天价的奖励，也不再是刘扬伟一个人可以说了算。

特别是面对夏普这些年的情况，董事会自然很难会愿意拿所有富士康员工辛劳的成果，去支付这一笔天价的奖励。

随着目前进入强制调解的阶段，未来4个月，戴正吴、郭台铭及富士康三方，要如何协调出让各方都能接受的结果，将成为后续是否进入审议程序的关键。

不过，据了解，虽然12亿元并非小数目，但是对于戴正吴而言，其实最在意的，并不是奖励金额的多寡，而是希望届由这一连串的诉讼程序，将当年部分事实的样貌，还原并公诸于世。

对此，富士康则仅回应，本公司基于合法合规精神，一切依法办理。

责任编辑：何致中