台湾经验+印度雄心 构筑大南方经济体新未来
- 刘宪杰／台北
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DIGITIMES Supply Chain Summit 2023于台北国际会议中心正式展开，DIGITIMES董事长黄钦勇和HCL创始人暨EPIC基金会主席Ajai Chowdhry、印度大恒竺成律师事务所合夥人Santosh Pai，在座谈会上针对以印度为核心的大南方经济体未来发展进行讨论。
黄钦勇认为，印度现在和30年前的景象已经大不相同，无论是消费市场还是基础建设、社会稳定度等都有显着提升，已经不能再用过去的观点来当作推迟前进印度的理由。Ajai Chowdhry也指出，印度有创造大南方经济体的雄心，而台湾经验将成为印度完成这项目标的关键要素。
Ajai Chowdhry表示，大南方经济体受到注目的契机，就是全球制造者及消费者对于「国内+1」的需求浮现，有鉴于客户对于分散且强韧供应链的要求，相关业者普遍将生产基地逐步转移到越南等东南亚国家及印度。
而印度在众多国家之中，有另外两个优势，第一，是设计产品的能力，印度多年培植的强大设计人才库，使得现在有超过1,600家不同的公司在印度设置设计或研发中心；第二，印度本身就是个巨大的消费市场，任何在地投资除了出口到其他国家，也可以争取广大的印度在地，甚至大南方、中东及非洲市场。
黄钦勇指出，很多台湾业者对印度还存有比较旧的印象，认为是一个相对落后的市场，但过去30年印度已经改变非常多，从近20次造访印度的经验来看，印度的基础建设已经没有太大的问题。
现在需要的，是让台湾和印度之间有更多的互相了解，不只是流于表面的理解，而是更细致、更全面的深度数据，除既有的供应链转移，继续服务欧美客户之外，也要思考如何与HCL这类在地企业及生态系进行深度合作。
对于双方彼此理解不足，黄钦勇也坦言，台湾确实需要寻找新的机会，而印度是非常好的机会。不过，印度政府常常觉得台湾很小，没有理解到台湾是个小而美的国家。台湾企业从大到小都非常专注在自己的专业领域，也很擅长创造获利，这是台湾可以帮助印度的地方。
对此Ajai Chowdhry回应，印度确实应该要花更多时间去理解台湾，根据过去十年的观察，他发现一个很有趣的现象，印度人甚至会为台湾人规划更大的梦想。
比方说，台湾可以生产苹果（Apple）iPhone几乎所有的零组件，为什麽不愿意打造自己的手机产品来抢进印度、非洲、拉美市场？所以这些理解上的误差，其实是双向的事情。
Ajai Chowdhry强调，印度的最大目标是成为可以打造创新产品的国家，而不单纯只是一个制造基地，未来整个大南方经济体会是一个具永续性的市场。如果把视野拉长到20~30年甚至更远，印度会是前进中东、非洲等不同市场的关键轴心。
因为印度对这几个市场建立起稳固的贸易关系，未来台厂的欧美客户也势必会这麽想，这也是为何印度希望给予台厂勇气和信心，来印度打造全新的供应链体系，毕竟在长远的未来，现有供应链体系绝对无法满足所有的市场需求。
责任编辑：朱原弘
