「原乡花园」的企划是李知昂,知昂是清大化学系毕业的,毕业后原想出国念书,但迷上科幻小说,得了倪匡科幻小说奖的首奖。他在IC之音很多年了,看得出对工作的热情。节目主持人袁常捷是清大资工系毕业的,热爱表演去念戏剧所,主持的「岛屿共声」得到华人永续报导奖,他们都是科技背景,走入文创产业的典范。
我派到IC之音担任台长的苏育正,大学是成功大学航太系的背景,但一辈子心心念念想从事媒体工作,跑到南加大念了传播硕士,在DIGITIMES担任过研究员、驻上海代表、社长室特助、业务副总,能贯穿科技、管理与文创内容,是我积极栽培的核心干部。这次他带领IC之音创下佳绩,我与有荣焉。
我常说,DIGITIMES是工具型的媒体,缺乏温度,与其他媒体之间也无太大的交集,但这次透过「好好说那年」的节目合作,也一举拿下金钟奖,相互祝贺,也为媒体之间的合作树立典范。
这几年,DIGITIMES的绩效不错,社会的认同度提高,但我们并不是打败任何一个媒体,而是我们在传统的市场之外,创造了不同的市场空间。所以,我们不会与同是财经报纸的《工商》、《经济》有特别的竞争,更可以有足够的弹性与大家合作。
就在得奖的前几天,我接受《天下杂志》总编辑陈一姗的专访,受访前随意挑了几本杂志浏览一下,发现其中有一篇的标题是「如果记者也不读新闻」,这是对媒体最大的挑战。《天下杂志》自我检视,挑战媒体经营的痛点,是名符其实的好媒体。
我跟一姗说,现在网络世界的新闻生态就如「土石流」一般,适当的因应措施不是在土石流上倒进更多的泥巴、石块,而是在新闻中,适当地提供比较接近事实的答案,或者建构好的阅读框架,有效地节省读者的阅读时间。
如果我们知道台湾IC设计业员工的平均年薪接近200万,节省员工蒐集专业新闻数据的时间,创造的价值远超过订阅新闻的成本。台湾是以产业、经济生存的国家,何苦把心神放在网红上呢?
新闻背景可以一样,但温度、定位可以有显着的差异,这是媒体工作者最大的挑战,但也是最好的机会。一旦企业需要兴办自媒体时,会发现媒体的黄金时代还会重来,只是出现的样貌会跟以往不同而已!