毛师傅用不少的篇幅谈虚实,虚实之用,决定于「势」之所成,但更关键的是「机」,何时启动,用什麽样的工具与方法才是关键。毛师傅说「虚实=势,而『势』由形X机而来」。世间万物都由虚实两者共构,就像网络世界里的「0与1」。
我们常以形势说明我们所看到的世界,「形」可见,但「势」隐而不显,也势不可挡,但形能否成势,中间还有「机」的问题。改变战场之「机」可能是时机,也可能是某种决定胜负的工具、方法。有了形之后,用「机」来加速「成势」,这就是毛师傅《孙子兵法》的理论基础。
水之形避高而趋下,兵之形避实而击虚,又说「善战者,求之于势,不责于人」,经营管理者能否成就事业,「伺机而动」的观念不可无,而不是暴虎冯河,耗尽国力或公司财力。创业家成功之道,管理、资金、人才固然重要,但「时机」的影响却被公认为第一要素。
以我的经验,在网络时代创办报纸是螳臂挡车,但如果能够「伺机而动」,仍可能改变大局。「机」可以解释为相对有利的时机,也可以诠释为「机弩」之机。制作精巧的扳机,在正确的时候发射,仍可能从不被看好的情境中胜出,更可能一本万利,让对手望而生畏。
战争中「以弱胜强」才是被推崇的军事战略,这与创业家要在商场中找出商机空隙,也是「无中生有,以弱击强」,与改变竞争格局的形势非常类似。
奇正论、决胜律
毛师傅的奇正之说,谈到凡战者,以正合,以奇胜。这句话的意思是领兵作战日常要练兵,这是「守常以正」,也才有正恃吾有以待之的优雅与从容。日常训练到位、人才粮草备足,领兵作战时才能游刃有余,各种奇招尽出,更能充分掌握战机、战局。
毛师傅特别强调「守常」是形,是可控因子,要蹲好马步。我也想起曾国藩曾说:「未闻平日不早起,而临敌忽能早起者」。所以没有基本能力,临场的应变只能创造相对的势,形够强,善用「机」就可以强势作为,如此才能战无不胜。「机」是善用杠杆的机会、工具,能巧妙运用,也能因势利导,创造有利的战局,打赢不对称作战,那才是真本领!
又说:战势不过奇正,奇正之变不可胜穷也。这是说奇正相互为用,就可以衍生出无穷的变化。应用到今日的「软硬整合」也是如此。许多人看到胜兵之所以胜,是因为从外观看,胜负之「形」已定,但其实胜负关键经常是在「势」。其实,水因地而制形,兵因敌而制胜,只要能够善用外在条件,仍然可以掌握制胜之道。