宏碁董事长陈俊圣拿英特尔(Intel)财报示警，陈俊圣曾经是英特尔亚太总裁，也担任过主管全球微处理器业务的资深副总裁，又在台积电主管过业务，陈俊圣的警讯，大家最好当一回事。
如果要害怕，也要知道为什麽害怕，也许乌俄战争不再是新闻界的热门议题，但台海这一波因为军演带来的变化，恐怕也会让过去三年返台投资的台商热钱退潮，甚至加速迁往东协南亚的速度，台湾如何因应？台湾能否善用这个大局，加速、优化对东协南亚的布局呢？
国内军演首当其冲的是航空货运，台湾在西太平洋中段，进出口贸易有47%仰赖空运，远高于全球平均值的26%，这两年华航的营收获利有9成以上来自空运，而当中半导体更是关键。由于半导体的价值落实在电脑、汽车、航太、制造等很多不同的产业里，台湾一旦供应中断或供需失调，那麽受害的将是全球的产业与经济。
为了降低风险，分散给同样具有高端制程的三星电子(Samsung Electronics)、英特尔都是合理的想法，台湾的晶圆代工厂面对地缘政治的压力与可能的变局，终于浮出台面，也让台湾必须更为警惕。
其次，在军演压力下，台湾的进口成本、资金成本与风险都会增加，一家营运资本30亿美元的企业，美元升息增加的成本数以亿计，一旦台湾的廉价资金成本优势不再，我们可有因应方案，我们准备好了吗？如果没有更高的毛利支应，台湾不会捉襟见肘吗？
当各国都把国内市场当成培养产业的平台时，只有政府坚持「低价得标」的既定政策，大家都在成本导向的思维下，难怪台铁、小七都被骇入。硬件买便宜的，看不见的软件，联网安也不顾了，我们会趁这次机会痛定思痛吗？
政府的市场应该是国内厂商的首选，也是导引创新应用的关键，只是所有我见过的政府官员都两手一摊，只表示无能为力，他们怕监察院、怕政风处，怕稍一不慎，一辈子的辛苦付诸东流。但我很好奇，这种事情其他国家没有吗？为何唯独台湾谨小慎微，甚至可以说毫无作为，这就是Leadership的问题罗！
公共团体办活动为何总是财团法人、公协会承办？不仅如此，公协会要找民间企业，也先透过财团法人再转包，这样台湾本土专业服务业能有商机吗？很多人看着政府是否「赏口饭吃」，如果我们愿意改变，留在本土的附加价值还会大幅提升。
台湾条件很好，就怕我们毫不警惕自己砸了饭碗，那面对新局，台湾也可能会一筹莫展。
为拥有近40年资历的产业分析师，一手创办科技专业媒体《电子时报》（DIGITIMES），着有《矽岛的危与机》、《东方之盾》、《断链之后》、《科技岛链》、《巧借东风》、《西进与长征》、《出击》、《电脑王国ROC》、《打造数码台湾》、等多本着作。曾旅居韩国与美国，受邀至多家国际企业总部及大专院校讲授产业趋势，遍访国内、欧美、亚太主要城市。
