关于Monocle这本杂志(2)：媒体革命与转型

实体发行量不到7万份，60%仰赖海外发行的英国新媒体《Monocle》，为何独树一帜，成为反时代潮流，却可获得大众青睐的媒体先锋？这个现象对台湾的启示是什麽？时代变了，台韩人均所得将在2028年超越日本，欧美先进国家在疫情肆虐下愁云惨雾，而国内不再是全球的成长动能，能否软着陆，还在未定之天；那麽台湾呢？

Monocle以「Soft Power」、「Urbanism」为两大核心价值

据说这本杂志的部分资金来自日本，所以，当台湾人津津乐道超日赶美的经济成就时，却忽略了社会与经济建设该有的文化内涵。《Monocle》每年出版10期，外加2次特刊；当年的2次特刊，分别强调Monocle的欧洲元素：地中海与阿尔卑斯山。

《Monocle》每个专题都设定「A、B、C、D、E」五大考量元素。Affairs谈的是「公共事务」、「国际关系」，《Monocle》很少谈「总经」，藉以与《经济学人》切割，事实上可以理解，或对「总经议题」有兴趣的人愈来愈少，也不易有明确的答案。台湾的财经议题被过度动员了？或者只针对股市，而且是一群缺乏足够学养的人在操弄？大家谈现象，通常没有解决方案。

《Monocle》将议题转向外交、公共事务、城市内涵。相对于「总经」与读者之间的距离，报导重心转向比较人性的国际关系、城市特色来发展。它们做宜居城市、美食餐厅、就业结构、绿色空间、图书出版等调查、比较。

若能将所有的内容做好分类规划，每一个部分都可以成为「网络市集」，进而发展「电子商务」。在媒体版面上，便有「Catalog」这样的功能，《Monocle》对于品质有无可替换的坚持，因此每个产品在出版品上，都显露出最佳的质感。

我们对「Editing」的解读是编辑企划能力。《Monocle》根据以上「ABCDE」五大原则，要求各地特派员，依据总部指示，进行素材整理、采访的工作。

台湾未来型的媒体，除了「Soft Power」、「Urbanism」之外，还应该考量台湾社经环境的特性，加上「Township」。台湾最珍贵的资产便是许多小镇的老街文化「Township」。台湾文创的内容过度悲情又杂乱无章，好的文字被淹没在数据洪流中，如何从海量信息查找的观念，让优质的文字创作，可以一直串连到文化传承、商业模式、电子商务，这才是媒体载具的创新与革命。

Urbanism与Township在台湾应该「等量齐观」，但背后的软实力不可替代，Township底下的「工艺妈妈」，这些手工技巧娴熟的妈妈们，在台湾自己小量多样的做包包，让台湾手工价值重现。都兰书包、台东荣昌的编织村，海外回国的小镇医师等，当台湾超过90%的矿泉水都来自宜兰时，宜兰人有权利、也有义务将水的流向，做一个完整的报导。

从南山村每年的降雨量谈起，可以旁及南山与四季村的高丽菜田、造林。流进兰阳溪，地下伏流到员山自来水厂、水厂旁的波尔矿泉水、每月多少瓶到了台北景美溪旁的自行车骑士手上，串连成一个美好、幸福社会的源泉。波尔矿泉水的图像为何以钓客为背景？任何一个故事，不应以特定对象唯一诉求，应该串连成一个可以成为社会典范的经典。

Video固然赏心悦目，但Audio可能更能深植人心。《Monocle》的专属收音机令人印象深刻，这个收音机强调「古典设计」、「单一频道」、很容易追踪《Monocle》专属内容，这该如何设计呢？未来的IC之音，可能吗？

一旦台湾人可以有这种高档收音机，有可能可以显示品味，而且可以长期累积。它可以是社会交流的优质工具、赞助品项，它不会是只能用一次的杯子，而是长期跟着一起成长的随身夥伴。「轻薄短小」的收音机，设计的空间、品味都可以无限延伸。理想的Size应该是1~2公斤，Wi-Fi、两个手掌大，可以无在线网听收音机！

功能单一，但强调「品质、品味不打折」！

延伸阅读：关于Monocle这本杂志(1)