产业战略与地缘政治

做为一个创业家与产业分析师，在我的生活体验中没有「无计可施」这几个字，只有好与不好的解决方案而已。台湾半导体产业被称为护国神山，但这个产业会面临停滞，或者自由落体般殒落的厄运吗？

谈台湾的产业战略，我们应该从定义问题开始做起。台湾之所以动见观瞻，关键在于我们拥有「无可替代」的产业环节，而不是因为今天国际产业中的热门议题，例如自驾车、人工智能、信息安全，甚至量子技术、低轨卫星这些技术性的议题。从国家战略来说，我们必须探索的是可能带来结构性影响的趋势与策略。

中美贸易大战是驱动这一波产业变革的震央，而背后的科技产业议题中，半导体与供应链是核心，我们需要政经学者参与专业议题的讨论吗？我们当然要有一组专家能够深度探索G2大战背后，或者Beyond G2，台湾还能做些什麽？美国的国家战略是如何形成的？

2017年川普上任之后，商人背景的川普在意的是商场上的最大利益，我们可以想像上任之前川普与蔡英文总统那一通电话，背后需要付出多少代价，是谁促成这样的通话机会呢？美国的国安团队如何形成，台湾如何因应？

不久之后来台访问的国务院助理次卿黄之瀚，来台时台湾媒体大做文章，等他回国之后，黄之瀚为何销声匿迹？研拟国家战略不能跟着名嘴起舞，我们得知道到2018年初，美国敲定对中的竞争战略方针之后，我们所面对的情境，与企业可能面对的极大风险。

当英特尔(Intel)、英飞凌(Infineon)CEO都说美国、欧洲都应该建立自己的半导体工业时，台湾的主张是什麽？当国内的生产基地外移时，对台厂而言是机会，还是挑战？日韩会如何因应，越南、印度、泰国、马来西亚、新加坡各有因应之道，台湾知道多少，而因应之道又是如何？

在台商回流声中，我完全赞成经济部以「智能制造」做为审核台商奖励措施的依据，只是台湾针对智能制造的论述阙如。每家厂商都在谈ESG，因为今天减碳的压力，会变成几年后台湾厂商竞争的成本与生存的关键。但大家都知道数码转型十分关键，只是没有人知道量产型制造大厂的IT投资，应该占营收的比重，政府会不会在租税上着手，让更多的企业愿意为台湾长期的竞争力而战？

网络时代的产业竞合策略，我们需要东协与新兴市场的专家，当然也希望有人分享硅谷近况，而日韩欧洲专家也不该忽略。我们该谈的不是电动车、人工智能、量子技术的技术细节，单一产业的深化趋势，而更多是横向的产业连结与竞合关系。

不要只记得手上有几张好牌，一旦游戏规则变了，过去的优势将成为未来的负担。