很多念社会科学的人，把「媒体」当成人生的志业，他们想像自己可以跟殷允芃一样，在时代改变的过程中，不仅观察时代的转变，甚至可以成为改变时代的人。
1981年，《天下杂志》创办的那一年，这个世界刚刚走过石油危机，台湾则在与美国断交之后，似乎找到一些可以继续发展的蛛丝马迹。在威权时代的末期，社会氛围逐渐开放，传统媒体人在政治新闻上还会自我设限，但党外(反对派人士)的新闻已经四处可见，而财经新闻甚至是政府高层积极鼓励的媒体取向。
那个时代是媒体的黄金时代，我几乎认识每一位跑科技新闻的老记者，他们见解独到，在没有股市新闻的时代背景下挖掘科技新闻，我还记得王百禄、杨维敏、周正贤、陈书贤那些穿梭在MIC，试着找到独家新闻的第一代科技记者。时代给了他们登高望远的机会，网络时代之前的后工业时代，我们在新创的商机中，享受时代给我们的机会。
2000年前后，电子公司大规模透过上市的手段募集资金，科技新闻变成财经新闻，甚至是以股市风向为主的新闻取向。也许挖到独家新闻的记者，并未深究他们对于股市的影响，但我们知道，科技新闻因为上市柜电子公司大增而变调。这是个新闻界的危机，但我这个刚刚创办专业媒体的媒体经营者，坚信「与众不同」，才能后来居上。
拥有台湾最多科技记者的DIGITIMES，选择不开设股票版，告诫旗下记者要谨言慎行。也许我局限了记者的发展，但我们的确吸引了很多好的记者，愿意长期在DIGITIMES工作，我们记者的流动率，应该是台湾媒体业中的佼佼者。记者圈子里总会流传媒体的工作环境与机会，大概口碑不差，所以不断有台大、政大这些台湾顶尖的新闻学校毕业生会来接受面试。
我发现，30~40岁之间毕业于新闻系所的年轻人，很多在过去的十几年当中「居无定所」，也许一些好的传统媒体不再招募新人，网络媒体也谈不上真正成功的典范，媒体业的薪资水平不容易比其他的服务业更好些。这个时代似乎设下了陷阱，让有志于媒体事业的年轻人难有落脚之处。
做为一个媒体经营者、创业家，我在想能不能横向整合、群策群力，在网络巨擘的包围圈中突围？我知道网络时代是媒体的黑暗时代，但我们能擦乾年轻人的眼泪，给他们一些机会吗？
为拥有近40年资历的产业分析师，一手创办科技专业媒体《电子时报》（DIGITIMES），着有《矽岛的危与机》、《东方之盾》、《断链之后》、《科技岛链》、《巧借东风》、《西进与长征》、《出击》、《电脑王国ROC》、《打造数码台湾》、等多本着作。曾旅居韩国与美国，受邀至多家国际企业总部及大专院校讲授产业趋势，遍访国内、欧美、亚太主要城市。
