役物，而不役于物

这是春秋战国时期荀子修身篇里的一句话：「役物，而不役于物；志意修，则骄富贵；道义重，则轻王公；内省，则外物轻矣！」

对于古人的智能，每个人有不同的解读，我用在今日的事业经营与修身立己上也有一番体会。我向来认为，各种科技的进展、应用工具的改变，对我而言，意义也必然与众不同。我把内省的功夫做好，外界的事物不见得是关键，或者总会带来正面的价值。

很多人以家里不看电视自豪，但我总是从电视节目里激发很多联想。周末在BBC的电视节目里，看到名厨Rick Stein介绍他的故乡康瓦尔(Cornwall)，透过影片的介绍，我才知道人口约50万的康瓦尔，位于英格兰的西南方尖角处，知道这里与法国的诺曼第关系密切，也知道这里被罗马帝国统治过。

相对于大不列颠帝国而言，地理位置是天涯海角的康瓦尔郡有一首优美的「康瓦尔之歌」。以渔业、矿业为生的康瓦尔经常有海难，这首歌描述着康瓦尔之美，以及康瓦尔人以康瓦尔自豪(Always Cornish)的心情。我很快的联想到人口、地理位置都相近的故乡，除了「丢丢铜」之外，我们能以现代人的体验，拥有一首「兰阳之歌」吗？台湾也可以有一首能够感动台湾人，每一个人都愿意、喜欢唱的歌吗？

这两、三年，经过经济部审议会审议，台商返台投资的金额大约是600亿美元，我知道很多公司在厂办中设置了摄影棚、录音间，为未来的自媒体时代做准备。确实在物联网、智能应用的新时代，差异化的应用很难透过传统媒体的管道来传述企业的产品与经营信息。

但影音节目不同于文字，如果没有很好的理解、善于创作内容的团队，那就是只有「框架」，没有「价值」的投资了，我从企业投资摄影棚，联想到的是制作内容，授权企业引用的可能性有多高？不久之前，我们买下了竹科广播「IC之音」，也许您会问我，Podcast不就可以达到这个目标，为何多此一举，买个电台来宣传呢？错了，这是B2B与B2C的商机最大不同之处。

针对庶民大众，得有蒋勳老师的功力，在台湾没见过谁能比蒋先生把美学、史学、文学汇整的恰到好处，更引人入胜。但科技领域的专题，不仅制作困难，听众也是「分众」，透过传统的工具平台才能「很自然」的拓展市场。

竹科15万人，周边电子业至少50万人，而桃竹苗总人口382万人，虽然比台北＋新北的600多万人少一些，但内容可以有针对性，竞争对手不明确，也不容易有DIGITIMES这样的规模，我们很容易邀请过去的客户、在同一个市场上，以不同的工具、好一点的价格定位吸引客户。

这就是我说跳开成本、效率的差异，善用本业的核心价值，复制新商机的事业模式，一旦「志意修」，财富自然也随之而来！