ESG and Beyond：企业经营的心灵探索

科技创新，让我们看到一个多元无穷变化的新时代，而这些演化的过程，暗示着更多经营观念的改变与进化。我们既需要一个探索未来的框架，也需要找到改善企业与社会的动能与初心。

「ESG」是Environmental, Social, Governance三个英文字的缩写，「环境、社会互动、治理」成为在疫情期间成为显学，这意味着人们对于风险的防备与亡羊补牢的心情。可以笃定的说，ESG已经深入人心，已经不只是道德上的诉求，更是外部压力成为内部成本与经营风险的新内涵。

疫情肆虐的两年当中，人们在家工作，同一段时间碳排放总量出现逆转。但每个人也都明白，一旦恢复正常作息，运输车流、工业用电就会回到常态，「环境」问题也不仅仅是温室效应，在网络巨擘的大伞下，社会与产业生态系受到严重的扭曲，网安、黑客、假新闻、自媒体让传统媒体业走入黑暗时代，年轻人躺平、少子化，每一件事都带给「社会」极大的冲击。

社会阶层的流动成为空谈，贫者愈贫，但靠着专业技能生存的新贵们每周工作时数超过60小时，焚膏继晷的科技新贵，双眼看着玻璃帷幕外的阳光，口里喊着自由，这些都是严重的「社会」问题。最后我们看到意识形态的对决、新的区域分工模式、万物联网，甚至元宇宙的新趋势，都让大家在「治理」上疲于奔命。

大椽(DIGITIMES)在失败率偏高的新创与媒体业中堪称另类。我们专注B2B的商机，长于电子业与供应链的分析，市场不仅可以跳脱Google、Facebook的网络框架，甚至可以广及海外市场。收费机制，独立的网络流量，加上产业顾问的能力，都让我们在媒体的黑暗时代成为产业的曙光。

但企业经营应有社会价值，以及对于创业者、共同经营者的生命意义。因此我们开始认真思考，并回顾由台湾主力企业家一起投资的「DIGITIMES」，它的创业宗旨、初心，企业与社会的关系，以及面对万物网络时代、G2大战在企业治理上的各种前瞻议题。

过去20年，人类文明在气候变迁、网络巨擘独占资源、贫富差距扩大、政治分歧等多重因素的冲击之下，大家开始出现更多的反省。「ESG」三个字成为面对各种议题的框架，我们一方面借此检讨公司经营战略，二方面也希望可以成为与社会互动的基础信念。

以专业知识服务为业的大椽，不会像是无头苍蝇一样的阅读所有的数据，期待我们对于国家级的产业战略或企业目标，有个神来之笔的研究成果。我们将设定各种假说，以ESG为框架，设定10个核心议题，针对环境、社会、企业治理提出可验证、可移动的方案，也公诸于世，与社会分享。