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Plugging the gap:填平坑洞,落实关键的1%

台湾GDP约是全球的0.7%,但台湾人均所得较高,以1%当市场贡献率或其他工业指标应该是很容易理解的对比。Google或Facebook的营收有1%来自台湾,应该不难理解;如果牵涉到「人头(Headcount)」,台湾人口超过全球0.4%,就像手机,台湾市场大约是全球的0.5%。

但我们也必须理解,台湾的市场小,如果要提高别人关爱的眼神,要趁着其他竞争者还没发现时,以较好的效率、超前的部署争取国际合作夥伴,或者本地消费者的支持。

韩国就是把这种观念用到极致的国家。台韩两国人均所得相近,以人口而言,韩国是台湾的2.18倍,也不是个了不起的大市场。但韩国是全世界最早布局4G、5G的国家,元宇宙的商机刚兴起,韩国人就说要把首尔当成元宇宙首都,而韩国智能城市的原型就在世宗市,这是韩国为了预防朝鲜入侵,在大田市附近兴建的第二首都,或行政中心。

阅读经济学人杂志时看到,2020年时全球电动车的充电桩是130万支,到2030年时会增加到4,000万支。如果以1%计算,那台湾现在至少该有1.5万~2万个,台湾幅员小,人口密度高,投资的充电桩使用率一定很高,何况很多充电桩都是台商做的。

做充电桩的,不管是台达电、飞宏还是华城都是台湾公司,如果能以台湾为实验场域先行布局,厂商赢、消费者赢,而最大的赢家可能是政府与社会。只是不久之前,听到工研院的院长刘文雄说,希望在2025年前可以在高速公路旁布建7,500支充电桩。

从这个数字推算,我们离理想的数字非常遥远。我们穷吗?不久前财政部才说2021年政府税收大概将超收3,800亿元,这些钱是继续放着,让别人觊觎,还是赶快加速基础建设,造福厂商与社会呢?

只要跟政府打交道的人都知道,政府官员都请预算有限,请大家体谅,但政府不是没钱,而是不知道怎麽花钱!听网安厂商说,政府的IT预算并没有增加,官员为了绩效,甚至期待更好的CPI,那麽我们高喊智能转型,或者2022年要上路的数码科技发展部到底要怎麽运作呢?

根据央行统计,到2021年10月底为止,台湾外汇存底已达5,467亿美元,而且几乎没有外债,这是历史新高,但我们真的需要这麽多外汇吗?

反观韩国,10月的外汇存底是4,692亿美元,到第3季为止的外债是6,107亿美元。台湾只会把获利转换成外汇存底,然后靠孳息所得养家,韩国却是借钱扩充基础建设,所以多数西方人认为韩国的国家竞争力是优于台湾的。过与不及,只是我们什麽时候才能脱离只会省钱,只强调「性价比」的落伍财政观念呢?

为拥有近40年资历的产业分析师,一手创办科技专业媒体DIGITIMES,着有《决胜矽纪元》、《矽岛的危与机》、《东方之盾》、《断链之后》、《科技岛链》、《巧借东风》等多本着作。曾旅居韩国与美国,受邀至多家国际企业总部及大专院校讲授产业趋势,遍访国内、欧美、亚太主要城市。