产业大问题，很难隐讳不谈

过去台湾以产业聚落见长，吴田玉呼吁大家应该思考「Cluster 2.0」的营运模式。跨厂之间，相互主场的概念要怎麽创造出来。例如存储器找旺宏合作，我们要期待台积电在封测事业无限延伸，还是大家互补有无？

第三类半导体缺乏生态系的支持，而且必须与系统厂的需求密切连动，因此都是工业级的应用，这种新兴产业的营运模式更为重要。宏碁创始人施振荣也说半导体业要垂直分工，也要水平整合才能有成，台湾可以考虑发展「虚拟垂直整合」，亦即上下游业者不相统属，但却可以高度互动的模式，让全世界看到台湾的效率与效益。

顶尖人才的养成有时是刻意为之，但也有无心插柳，却大树成荫。吴敏求、吴田玉都没有亲炙李国鼎的教导，但在时代的薰陶下巍然成长茁壮。刘德音呼应大家的说法，台湾人要打开眼界，ASML就是有来自80多个国家的人才一起参与，才能主导设备产业。外界不改，我们自己改，数码转型就是最好的办法。

卢超群也呼应Google、苹果(Apple)这些系统大厂规模愈来愈大，对台湾的产业提出的需求规格、难度愈来愈高，因此自体的「类垂直整合」就必须多加考虑。在场的吴敏求也呼吁让工研院承担第二、三类半导体等新兴领域如何发展，才有机会角逐世界顶级的殿堂。我们认为工程师价值的最佳化与人文素养的提升，也都是台湾必须面对的课题。

尽管也有不少人担忧台湾的材料设备业不够成熟，尽管刘德音举证美国厂的硫酸得由台湾供应，但生态系的建构绝非一朝一夕。「供电」的问题大家隐讳不谈，但问题并不会消失。执政当局必须理解，电力对未来半导体产业的竞争力至关重要，政府也不断提出绿能投资布局、政策企图，但大家仍抱着存疑的态度。

从2020年起，国际媒体不断报导台湾，以及最关键的半导体产业。国际知名的媒体，甚至英特尔(Intel)CEOPat Gelsinger都指明台湾是不稳定的地区，而各国政府在零件短缺时向台湾求助，表面上台湾是在上风，但实际上却承担了各国的压力。

在掌握话语权上，台湾应检讨民间智库与第二管道的可能性。政府除了面对产业需有完整配套，现在中美关系出现变量，对台湾而言，这是掌握产业话语权的关键时机，企业界也应有正确的认识。