台积电被称为护国神山，联发科也在应用处理器(AP)等先进应用上走在世界的尖端，媒体关注这些企业领导人讲述的内容，当然是新闻取材的重心。但我们的新闻是「补强数据库的新闻取材模式」，对于坚持IDM运作模式的旺宏，在封测领域保持第一的日月光，他们独到的产业观点更是抱持着高度的兴趣。
当吴敏求说，如果我们找不出产业的独特价值，那麽就无法脱离既有的竞争模式，如果长期是低薪资，那麽事业经营的价值也要面对考验，事业经营的意义，更是要找出员工的价值。
大家都想问蔡明介，高度仰赖国内市场的联发科如何观察地缘政治带来的影响。联发科当然以市场多元化来应对，但蔡明介还强调过去高度仰赖传统PC、手机大客户的结构正在转变，而吴田玉更以「质变到量变」检视这个产业如何演化的过程。
1947年，贝尔实验室的几位科学家发明了晶体管。1951年第一台量产的商用电脑UNIVAC面世，1958年德州仪器(TI)的Jack Kilby发明了集成电路，张忠谋说，他常有机会跟Jack Kilby一起工作。他们都是半导体产业第一代的专家，如今这些神坛上的人物都走下了舞台，半导体产业的发展模式，也从一开始的上下游整合的模式，走到IC设计、晶圆代工、IDM、封装测试，造就出今日时而合作、时而竞争的交错分工体系。
从市场端看产业，1946年晶体管出现时，没有人可以预料过去一甲子的半导体产业变化。1997年网际网络刚兴起不久，信息科技才是半导体的去处，那时全球软硬件产业的加总不过5,000亿美元。但短短十几年，网际网络培养出多少家网络巨擘，而今天的独角兽企业，多数也是依赖网络而生的新创企业。
到2020年时，传统信息科技的市场扩张到3万亿美元，而光是网际网络市场的商机便有13万亿美元，这时人工智能/深度学习的商机已然浮现，而OECD更预测到2037年时，以元宇宙等多重面貌出现的人工智能、深度学习等新商机，将是一个高达30万亿美元的超大型市场。
以信息科技为基础的各种产业演化将会无所不在，也将主导我们未来的世界。对于强调逻辑制程或存储器技术的半导体业者而言，如何分别定义手机、消费电子、电脑市场，甚至横跨工控、车用IC的创新，来迎合新需求的事业模式都将是严酷的挑战。
半导体产业需要哪些人才呢？台湾有更多的半导体公司开始关注员工在跨产业能力上的养成，而对于初出校门的年轻新血，他们期待传统教育体系的改革。但对半导体业界而言，最好的人才一旦走入高度仰赖设备创造价值的半导体制造业，这些10、20年后必须当家的时代，他们能创造或累积出「人的价值」吗？
为拥有近40年资历的产业分析师，一手创办科技专业媒体《电子时报》（DIGITIMES），着有《矽岛的危与机》、《东方之盾》、《断链之后》、《科技岛链》、《巧借东风》、《西进与长征》、《出击》、《电脑王国ROC》、《打造数码台湾》、等多本着作。曾旅居韩国与美国，受邀至多家国际企业总部及大专院校讲授产业趋势，遍访国内、欧美、亚太主要城市。
