企业附加价值率怎麽算？如何理解大同的价值呢？

到今天为止，GDP还是衡量一个国家所得、社会结构很重要的工具。GDP是附加价值的观念，GDP总量就是一个国家人民创造出来的附加价值总额。如果我们能推算自己企业的附加价值，除以GDP总值，大致就可以推算出企业对国家与社会的贡献。以我所知，台积电的附加价值率应该超过台湾的5%，富士康之外的电子五哥，大概在0.2~0.4%间。

企业附加价值率包括营业净利、租税负担、员工薪资、奖金、投资折旧、房舍租金与资金成本。台湾上规模的电子厂商都是上市柜企业，查一下财报，大致就可以推算企业对国家、社会的贡献值。一般而言，电子制造大厂的附加价值率可能在营业额的15%上下，但工业电脑(IPC)业者比例就会比较高。

以DIGITIMES为例的媒体或专业服务业，大约在60~80%，关键差异在于「在地员工」的薪资与奖金，所以优质的服务业是国家发展的重要指标。

几天前，我去大同看刚刚接任总经理的何春盛。我与何春盛是多年好友，我说百年历史的大同，可以重新唤起社会对大同的好美记忆，而且相较于出口导向的量产制造业，91%营收来自国内市场的大同，附加价值率应该远高于两头在外的量产制造业。

过去我们靠信息科技赚取外汇，现在得知道利用信息科技改善人民的生活品质。有一段时间，很多人对于大同的经营模式有所批评，但如果大家愿意公平的理解大同在户政管理系统、智能电表、工业马达上的贡献，也许大家愿意给大同不一样的机会。

大同是电子业唯一的百年企业，成立于1918年的大同，出现于第一次大战之后，大同经历过日据时代、威权统治、政权移转、两岸分合的挣扎，大同也是台湾从传统的农业时代，进入工商时代的见证人。

每一个人都跟「大同电锅」有不解的渊源，1960年代、1970年代，每个蜡烛两头烧的女士们，有了大同电锅之后就不用烧柴煮饭，每天至少省下半小时的时间，对于休闲、家庭生活的贡献，大同电锅代表的不是「价钱」，而是关键时代台湾社会曾经有过的「价值」，从这个角度看大同，我相信会更喜欢守护台湾的大同宝宝们。