从台湾看世界(7)：国内跌倒，印度吃饱？

除了最大的国内手机市场外，印度已经是第二大手机市场，而印度的供应商以国内手机品牌为主，市场结构会改变吗？手机品牌商经常顾此失彼，加上供应链受到运筹成本激增的影响，左右为难的情境，增添了很多管理上的困难，

2020年底时，印度有25家独角兽公司，半年之后的2021年7月，印度的独角兽企业增加到34家，可见印度的新创产业依旧蓬勃发展。

尽管印度独角兽企业的总量不如国内的155家，但国内占全球独角兽企业总量的比重，从过去25%一路下滑到21%，在滴滴出行这些事件出现之后，国内新创企业募资更为困难。现在Google刚刚宣布 与印度的信实集团旗下的Jio手机合作，Google说准备了100亿美元的银弹专攻印度，这里头当然也包括云端的服务在内。

未来国内也可能采取「网络人口总量管制」的作法，以避免「尾大不掉」，或者「功高震主」的麻烦。国内跌倒，或改弦更张，与国内一样拥有14亿人口，且对世界极具想像空间的印度人，一定会画出一块令人垂涎的大饼。搞制造，印度人不见得有胜算，但一旦网络世界的商机形成，史诗等级的新创企业也不会太远，而印度本土的消费市场也将在疫情缓和之后，再次成为市场关注的焦点。

根据台湾驻印度代表处副代表陈牧民教授提供的数据，台湾对印度出口从2019年的70多亿美元，下滑到2020年的50多亿美元，而国内对印度的贸易逆差依旧维持在500亿美元等级的高点上。

我想关键在于就算是台商，配套的机制也在国内，因此尽管纬创、富士康、和硕陆续在印度建构了生产基地，但零件运筹都还是来自国内，要改变生态不是一朝一夕之间的事情。但在G2对抗，印太联盟的机制出现之后，在台湾运筹的比重将大幅提高，那时才是检视印度能否降低倚赖国内生产体系的时刻。

被寄予厚望的印度手机市场，因为2021年上半陡升的疫情而希望落空。但7月后疫情舒缓，市场的动能回温可望在第3季反弹。如同前述，台湾几家大厂都已经在印度完成生产布局，在地的需求由在地的工厂供应，印度将成为更多中低端手机的生产基地。

印度进行手机的进口替代，这是国家政策，但印度人得学会建构整套运作低端手机商机的机制，否则单点的突破只是杯水车薪。除非印度政府卯起来干，采取各种抵制措施，否则国内手机在3年之内仍然可以游刃有余地宰割印度市场，而4~5年前曾在印度风光一时的Micromax、Karbonn、Lava等公司得熬过这段艰困期，并找到适当的营运模式，否则很难抵挡红色供应链的入侵。