打败台积电有几种方法？我试着写下来，其中第一项就是台湾「自乱阵脚」。半导体制造是个跟基础环境高度连结的产业，需要很好的工程师、生产环境。大概十三、四年前，我去看张忠谋董事长时，他跟我说新竹以北，已经没有12寸厂的土地了。
除了中南部跟台糖等国营企业有关的土地之外，国家很勉强在宝山附近挤出下一代的生产基地，目的就是让台积电可以善用在新竹地区非常成熟的人力、水电供应环境。大家都知道，新竹缺水、缺电时，半导体厂优先。就像老一代人总是说：「总不能饿了孩子啊！」何况这个孩子还是挺会赚钱的孩子呢！
其次，现在台积电的罩门不是制程技术上被超越，或者关键客户被抢走，而是怕别人弯道超车，例如量子技术与半导体设计技术的结合。再者，如存储器内运算(In-Memory Computing)被实践，都可能造成台积电的领先优势被取代。
钻研量子技术应用趋势多年的DIGITIMES顾问林育中说，2025年之前要大量商转是很困难的，而In-Memory Computing成本极高，如果在存储器技术上领先的三星电子(Samsung Electronics)真的有突破，那台积电就得绷紧神经，随时要面对挑战。
最后一种打败台积电的方法，就是产业界合纵连横，截长补短，让台积电首尾不能相顾。例如台积电帮Sony代工，三星的CIS就找联电代工，三星将最主要的资源针对台积电布局，大家各取所需，一起作梦！
此外，就是针对车联网、自驾车商机进行超前部署，例如手上现金以1,000亿美元计算的三星，将看家本领、压箱宝贝拿出来赌一把，透过购倂恩智浦(NXP)、英飞凌(Infineon)这些车用半导体领先的公司，并押注在下一代的设计都能继续维持领先的态势。
车用半导体的三家公司，市值都在500亿美元上下，但瑞萨(Renesas)是日本公司，现在日韩关系遭透了，卖给韩国的机会微乎其微，但美国、欧洲对于自家供应链的要角，也不可能轻易松手。所以预期这些事情都不会发生，意思是三星要打败台积电，大概未来十年之内大概都不太可能。
最近台湾有一家周刊引用三星半导体前社长，也曾任韩国情报通信部长陈大济的话说，三星可能抢下台积电一半的市占率。恰好我跟陈大济很熟，他已经离开半导体业快20年了，听听就好，别当真！
为拥有近40年资历的产业分析师，一手创办科技专业媒体DIGITIMES，着有《决胜矽纪元》、《矽岛的危与机》、《东方之盾》、《断链之后》、《科技岛链》、《巧借东风》等多本着作。曾旅居韩国与美国，受邀至多家国际企业总部及大专院校讲授产业趋势，遍访国内、欧美、亚太主要城市。
