电子六哥东协南亚战略(9)：国家、产业背书的隐性价值

在全球化的时代，经济规模、效率是生产制造的关键要素，而地狭人稠的台湾，更是将产业群聚效益发挥到极致。

2000年前后，台商大举前往国内发展，生产基地也从珠三角延伸到长三角，甚至成都、重庆、郑州落脚，国内的经验是垂直分工的极度发展。加上iPhone出现、国内本土经济蓬勃发展，在国内制造2025的概念下，给了国内建构本土电子工业供应链的契机。

在地政府支持的电子大厂遍地开花，开始与台商争抢苹果（Apple）供应链，而国内本土业者除了垂直整合的条件之外，更可以利用本土市场往水平整合的创新需求推进，很多人都预判台商的好日子已经到了尽头！

如同前述，1979年新竹科学园区创立之初可以用乏人问津来形容，但台湾的产业政策跟企业经营一样充满了弹性。不像是日本的竺波或韩国的大德科学园区，过度偏重研发，导致科技类的生产制造活动难以落实。

台湾的科学园区也欢迎量产制造，更与几公里外竹东工研院高度连动，两者之间相互支持，但不相互统属，也保持了该有的独立性与弹性，这些都是新竹科学园区的成功要素。

1980年代的中期，台湾个人电脑与周边设备制造业开始起步，从汐止一路往南延伸的科技工业带，正因为新竹科学园区有了很好的中继力量。本土的电脑制造业、海归的半导体菁英，都在竹科的大旗下形成新的产业聚落，如今更因为半导体制造能力而名闻遐迩。

竹科有限的土地已经充分利用，政府在台南、台中复制了产业聚落，也得到很好的成效。但我们相信「竹科」的大名不仅可以是台湾的护国神山，更是台湾产业新南向的尖兵。

诚心建议竹科以授权或合作的模式在南向国家插旗，有了竹科之名，台商更容易形成产业聚落，而在地政府「忌讳」竹科之名，也不至于过河拆桥，将竹科经验传承、复制、善用到海外，可以让竹科的无形价值再创新局。