电子六哥东协南亚战略(6)：台湾为何不可或缺？

从1985年起，我已经观察产业38年了，产业领袖说：「AI会吃掉软件，而软件将取代硬件」，但是大家也都明白，在ChatGPT兴起之后，AI新创正进入「大灭绝」的时代。因为软件是赢家全拿的产业，第一名的企业遥遥领先，拿走独占型的利润，其余业者嗷嗷待哺，多数在创业大潮中沦为波臣。

反倒是硬件制造业历久弥新，客户也分散供源，因此独占利润少，甚至创造大量技术劳动力的需求。从国际竞合、社会公义的角度看，硬件制造业的价值也被重新审视，美国政府「重新有意义的掌握供应链」的呼吁，让台湾的角色、重要性也被高度重视。 

如今时空环境大变，企业悄悄的在东协南亚落脚，台湾从半导体、PCB、连接器，到NB、服务器、手机制造都是全球翘楚，少了台商不成军，而且难以速成，硬件制造、代理成为铺陈全球供应链不可或缺的环节。

1985年，台湾开始推广IBM兼容电脑，在微软（Microsoft）Windows软件与英特尔（Intel）386微处理器的加持下，台湾开始了电脑王国的奇幻旅程。微电脑时代的台湾，宏碁、神通堪称台湾电脑业的少林寺、武当山，从这两家公司开枝散叶的业者，宏碁、华硕、纬创、神通、联强、神基、友达、佳世达、和硕都是当中的翘楚。

而另外两大势力是从生产计算器起家的仁宝、英业达、广达，及郭台铭创办的富士康集团。这几个流派衍生的企业，在1990年代开始承接代工订单，从1992年美系电脑吹起降价潮之后，短短五年之内，台厂生产规模扩张10倍之多，并开始透过上市柜的手段，募集社会大众的资金。

在资本公开化过程中，全球开始注意台商的角色，2000年之后，台商半推半就的往国内移动，有了国内的生产基地，单月产量数百万台NB的业者开始出现，背后就是蓬勃发展的IC设计业、相关零件工业与代理业者，而台商的主力也从NB扩张到手机与工业电脑。

台商羽翼已成，面对从国内转移的生产基地，东协南亚期待的不仅仅是手机、NB，也包括半导体、面板与其他零件产业，甚至未来车。各国都需要台商之助，建构能与本土经济活动连结的量产制造业，聘雇更多劳工，也创造白领工程师与管理职的工作机会。

对台商而言，在G2竞合与国内社会成本激增的大格局下，部分生产线往东协南亚移动是必然的趋势。

只是过去单纯以劳动力、社会成本为考量的企业，在面对ESG的新时代，必须考量与当地社会共创、共荣、共享的普世价值。因此，从布局开始就要有更宏观的视野，过去的量产能力，不过是让台商有个起步基础的价值而已。