面对全球供应链风暴 PIMQ携台湾制造经验进军越南

作为PIMQ重金属加工示范场域，名佳利金属吸引国际品牌接连来访，见证数码转型成果。PIMQ

​​​​​​随着美国连续调整关税政策，全球制造供应链再次陷入重整压力。从AI服务器、ICT到中高端零组件，针对中国与周边供应链的税制调整，迫使企业重新考量制造据点配置与供应链弹性。

对长期仰赖「台湾接单、中国／越南制造、出口欧美」的台湾制造业而言，全球供应链正从集中走向分散、从成本导向走向透明与永续并重的新秩序。

在这股浪潮中，制造数码转型专家PIMQ宣布进军东南亚市场，将其服务于 14 大制造产业的数码稽核、数据中台、能源管理与 ESG 系统导入经验，复制到东南亚制造核心，协助在地供应链全面接轨国际标准。

PIMQ创始人林香君表示：「供应链弹性不是拆工厂，而是让数据能够弹性流动。我们协助企业将制造流程『容器化』，让品牌可以快速切换供应来源，应对关税、能源、原料等多变风险。」

东南亚成为供应链再布局核心

以运动休闲产业为例，国际品牌迪卡侬（Decathlon）已明确要求「生产在地化」，要求供应商在地制造、就近交货。越南因其制造基础成熟、人力成本与地理优势，成为品牌供应链重构的核心基地。
但工厂搬迁只是第一步，关键在于是否能实现「数据上云、供应链可视、能源能控」。

PIMQ除了长期协助品牌通过稽核，更与迪卡侬指定的越南中型整车制造商 ASAMA（铠晔集团）展开合作，自采购、制造到ESG稽核流程进行系统整合，并预计将标准化模式推广至超过100家在地供应商。

实践「容器化制造」与「数据中台」两大战略

PIMQ 提出两大核心供应链转型架构：一、容器化制造架构：建立可弹性切换的模块化生产逻辑，快速因应订单移转与市场需求。二、数据中台建设：透过模块化SaaS平台，打通供应链各节点数据流，强化稽核应对与信息决策能力。

两大策略已在台湾多家制造业实现落地。名佳利金属导入自动化与能源模块，实现碳排监控、无人工厂与办公室线上数据管理。鋐光实业实践跨国产线整合，一条龙弹性布局，具备实时切换供应基地、迅速回应税制与订单变动的能力。

越南北部地区近年曾面临限电与电价调升挑战，企业营运风险明显升高。PIMQ能源模块可实时预警异常耗电、分析尖峰用能，并纳入碳排与绿电转换数据，协助企业预测与控制能源成本。

从稽核因应到数据主动：供应链升级的新起点

林香君指出：「过去工厂总是被动应对稽核，现在，企业要具备的是主动掌握与运用数据的能力，才能真正参与全球供应链竞争。」

PIMQ将于2025年4月中在越南举办「供应链数码转型与永续治理论坛」，首度揭示其越南在地化团队与模块化产品线。论坛将邀集制造商、品牌商与产业协会代表，共同探讨如何从「被要求因应」转向「主动治理数据」，打造真正具备弹性与韧性的亚洲供应链新典范。