企业领导者成功驾驭永续变革的五大关键策略

台湾正逐渐步入夏季，随之飙涨的电力消耗与碳排放早已成为企业共同的心头大患。行政院于2022年公布，台湾温室气体净排放比例占全球排名第31，为因应减碳，《气候变迁因应法》已明定台湾2050年净零排放目标，并启动碳费徵收措施，金管会亦规定上市柜公司若资本额超过20亿，便须编制ESG报告书。

伴随海内外永续政策持续推动，企业对客户、厂商、供应链的要求大幅提升，如何透过环境友善的基础设施实践ESG目标已成为迫切课题。然而，许多企业对外宣传与内部移动却存在大幅落差，根据调查，虽多达七成国际永续计划领导者为净零目标做出承诺，其中却有高达五成尚未着手相关计划，或甚至不知该如何进行。

这样的落差必须尽快解决，Pure Storage基于长期对产业界的观察， 提出以下五大关键策略，助企业领导者发挥正面影响力并迈向永续的成功之路：

策略一、监测一切数据，完整的测量策略能协助企业厘清内部能源消耗，判别如何着手改善永续问题，例如哪些技术排放最多数据中心温室气体？电力消耗状况为何？如何替换技术加以改善？好比Pure Storage透过可完整呈现电源效率与碳排放量的直觉式数据，帮助企业随时监控各项数据储存的能源指标，执行全面性测量。

策略二、淘汰过时系统，在数据爆炸的时代，淘汰旧有设备改采现代化基础架构能降低电力、冷却成本与地坪，帮助企业减少设备汰换及电子废弃物，对长期减碳及推进创新更具成效。如今企业除了聚焦范畴一及二的温室气体排放，更须考虑范畴三的间接碳排，如废弃物处理、外部供应商能源使用情况等。电子废物频繁汰换对环境而言是沉重负担，选择可持续升级的新技术便不需要常常更换设备，随时都能确保企业营运处在最佳状态。

策略三、公开讨论与多方沟通，避免漂绿的最佳策略便是公开分享企业永续进展、与他人交流合作，了解产业环境及多方观点。对内，整个企业都必须参与和投入，发布永续报告除了能让员工与潜在客户了解企业理念，更可有效招募人才。永续不是竞赛，而是关乎怎麽帮助地球，借镜多方经验彼此合作。

策略四、设立永续主管，想要统合企业内不同的意见和移动并非易事，最好由一名永续主管来主导，确保全体员工都了解企业完整的永续策略，以发挥活动与变革最大成效。随着达成净零目标的日子愈来愈近，「永续长」所扮演的角色也更加重要。

策略五、采纳合适标准，遵循合适标准可帮助企业实践永续责任，如EcoVadis 评监或科学基础减量目标倡议。适用于白色家电的能源之星认证如今也被应用在企业IT领域，简单易懂还能作为消费者购买的参考依据，对销售团队、企业形象及环境都大有帮助。

提升永续性对人类与地球都极为重要，最重要是如何将这股力量化为移动，采用永续、高效的现代化设备将是迈向目标的第一步，帮助台湾企业在国际ESG浪潮不断的汪洋中稳住船舵，在降低能源消耗的同时提升经济效益与竞争力。（本文由Pure Storage台湾区总经理吕晏缇提供，DIGITIMES吴冠仪整理报导）