虚拟化技术提升IT效益实例 艾思妮导入Hyper-V，五年省160万

以「曼黛玛琏」、「玛登玛朵」两大品牌成功进军台湾内衣市场的艾思妮国际，其信息部门不但得负责两岸三地的MRP、ERP系统维护，还须建置全台各地POS系统，并规划门市员工的教育训练，任务相当繁重。

由于假日专柜小姐仍继续作业，生产线24小时都须连线，故服务器全天都不能停机。艾思妮国际信息部襄理赖国弘表示，过去一旦服务器故障，虽然数据有磁带备份，但无机器可立即接手，今年藉由经销商新陈科技的推荐导入NetApp产品建置SAN架构。赖国弘说，导入新系统要购置新设备，但电费过高、版权、维护、备援、制冷、空间等问题，都将再次面临挑战，在此情况下，导入虚拟化算是最节省的做法。

服务器虚拟化，五年TCO省160万
旧系统是以10余台Windows Server 2000与2003主机为主，另搭配2台Unix服务器，这些设备大多已过3年保固，零件及维护成本高，且当机风险逐渐增加，艾思妮便趁机将IT设备一次建置到位，改成2008内附Hyper-V的企业版本，让服务器正式步入虚拟化运作。赖国弘指出，虚拟化可将服务器使用率从5~10%提高到60~70%，降低70%硬件成本。

他表示，在导入虚拟化时，老板都会质疑，是否有必要花掉这些经费？但以5年TCO与ROI分析观之，尽管谈到训练以及软硬件支出，要比未导入虚拟化前多出将近新台币90万元，但相对电费及维护成本却可省下250余万，整体来说仍节省160万元！所以不难让老板了解成本结构及系统维护的差异性。

于是艾思妮与新陈科技确定签约，于4月开始导入。在导入过程中，艾思妮并非在短时间内全部换掉，而是一边导入、一边进行测试。虚拟机器跟实体机器同时存在，当确认虚拟服务器建置妥善之后，才把实体服务器切换过去，陆续卸下实体机器，前后作业时间约1个月，把对使用者的影响降到最低。

建置训练环境，由一天变一小时
在完成虚拟化之后，原16台服务器整合成4台IBM刀锋服务器，而2台Unix服务器仍被保留；原本担心服务器虚拟化后难免影响效能，但测试后并未发现如此情况，工作执行效率非常高。赖国弘表示，导入时是以耗损系统资源最大的POS系统作为判断标准，只要POS能顺利通过，其他服务器就不会有太大问题。

目前艾思妮的虚拟跟实体机器整合比是1：4~1：6左右。赖国弘认为，Hyper-V虚拟化导入效益非常重要，因其门市教育训练次数频繁，每次重新建置1个新的训练环境，几乎都得耗掉一整天，但导入虚拟化后，要做教育训练也快，临时要虚拟出服务器也快，1个小时就搞定。

至于备援规划与异机还原机制，亦是艾思妮考量重点。由于过去采用磁带备份，虽然可备份数据，但尚未达到系统实时备份，一旦发生当机损毁，MIS一定要回到在线才能存取修复，但导入虚拟化后，如果某1台服务器出问题，便可将数据移转到另1台继续执行，MIS无须再经常牺牲时间回厂修复，就可自动进行实体对虚拟或是虚拟对虚拟服务器的转移，在维护管理上方便许多。

Hyper-V高CP值，极适合中小企业
至于Hyper-V所搭配的虚拟化管理工具SCVMM(System Center Virtual Machine Manager)，可用以管理Hyper-V平台上所有虚拟机器，利用PowerShell 指令码整合执行快速自动化，透过集中化管理减少人力支出。赖国弘亦强调，由于以前就采用微软操作系统，所以MIS对于SCVMM界面非常熟悉，一边导入一边学，几乎不必再对MIS做太多的教育训练。

赖国弘认为，相较于VMware及Citrix产品，微软的虚拟化授权费最为低廉，对于许多中小企业而言，是最具CP值的选择。