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貌相仿神不似,Google、Amazon家庭智能助理大不同

Amazon Echo的发展,会是以巩固Prime会员为核心,提供最好的服务,让最有价值的会员贡献更多交易营收;而Google Home则是以最优惠的价格,让最多的使用者透过Google的装置进入网络服务。外表看似两个相似的产品服务,其实内在的志向是大不相同的。(图片来源:亚马逊官网)

今年来以语音互动结合人工智能的家庭智能助理Amazon Echo可谓是产业观察的焦点。Google在9月发表Google Home,摆明就是冲着Amazon Echo来的。Apple结合Siri的Air Pods跟Samsung购并Viv,也是以语音互动+人工智能作为新一代手机的发展重点。姑且不论Apple与Samsung会将这样语音智能助理(Chatbot),发展成什麽样的移动应用,单就家庭智能助理的发展,就已经是众所瞩目的议题。Amazon Echo跟Google Home是目前这个领域的领先者,但就我看来,这两个产品只是外表相似,实质的未来志向大不同,未来发展是竞争还是各奔前程仍待进一步的观察。

在看家庭智能助理的时候,人们总是会将Amazon Echo跟Google Home相提并论。确实,从产品外形、语音指令识别与互动、智能家庭功能整合、第三方服务的协同、云服务的提供,这两个产品实在有太多相似的地方。但如果仔细从Google与Amazon长期发展的事业模式(Business Model)来看,似乎短期间内,两者的关系不像是竞争,反而更像是各自扩展市场。

Amazon近年来的发展,以Amazon Prime(尊荣)会员为核心,不论是Dash Button、Amazon Restaurants、Amazon Fresh,都是提供给以Prime会员为主的付费服务。从这里可以看得出来,Amazon的重点在Prime会员,业务的核心是交易。事实上,Prime会员也以超过一般会员2倍的消费支出来回应Amazon的苦心经营。

另一个方面来看Google,Google的重点在于以低廉的价格扩大网络使用者,网络使用者越多,Google的利益就越大。Android手机的获利远低于iPhone手机的获利,就是最明显的例子。

由此我们几乎可以断言,未来Amazon Echo的发展,会是以巩固Prime会员为核心,提供最好的服务,让最有价值的会员贡献更多交易营收;而Google Home则是以最优惠的价格,让最多的使用者透过Google的装置进入网络服务。外表看似两个相似的产品服务,其实内在的志向是大不相同的。

也许大家会好奇,最后是Amazon还是Google称霸家庭智能助理的市场?就目前看来,也许就像15世纪葡萄牙跟西班牙的托尔德西里亚斯条约(Tratado de Tordesillas)一样,各自向东向西直到相遇的时候,才正式开启两个巨头智能家庭争霸的白热化时代。