疫情助推 XR、AIoT穿戴新创急增
穿戴式装置在2010年代的发展,受限于电池及装置使用之半导体处理能力有限,仅站稳特定利基市场,如医疗保健、外接VR/AR显示器;但疫情迫使众人扩大居家隔离,以VR代替实际上班、旅行的元宇宙(Metaverse)市场出现,以及5G与AIoT技术进化,带来穿戴式装置应用大爆发。 根据日本经济新闻(Nikkei)报导,穿戴装置相关新创投资,2021年成长到近14亿美元,不管厂商数还
Google将终止G Suite服务 盼中小企业付费使用云端软件
Google宣布6月27日起将终止G Suite legacy free服务。该服务已于2012年12月停止招收新用户。当前用户的会籍将被自动转为Google Workspace订阅会员。Google建议,有商务使用需求者须尽快完成付款设定,一般用户则可选择退出。 根据The Register的报导,依赖G Suite legacy free的小型商家,如果接下来不使用Goo
苹果智能家庭中枢 iPad将不再列入选项
外媒观察iOS 16和iPadOS 16开发者测试版后发现,未来苹果不打算再把iPad纳入「家庭中枢」(Home hub)的选项之一,仅鼓励使用者采用HomePod和Apple TV等装置。 根据MacRumors和MacWorld的报导,iOS 16开发者测试版本显示,使用者将不能再使用iPad为家庭中枢。在苹果智能家庭生态系当中,使用者必须设定家庭中枢装置,才能在出门时以
三星推Samsung Wallet 比苹果多了加密货币选项
三星电子(Samsung Electronics)宣布推出三星钱包(Samsung Wallet),将旗下Samsung Pay、Samsung Pass,以及区块链钱包整合进同一个App当中。将先在韩国、美国、英国、法国、德国、西班牙和意大利等市场率先推出。 苹果(Apple)才在日前的WWDC上,称要让iPhone中的钱包App取代人们的实体钱包。三星Galaxy系列手机
1Q22智能手表市场持续成长 但高端霸主却不是苹果
苹果(Apple)可说是智能手表市场的领导品牌,不过在高价位市场当中,宝座却是属于Garmin,受到户外运动爱好者的青睐。 根据9To5Mac报导,Counterpoint Research数据指出,尽管有乌俄战争、供应链瓶颈以及其他不利因素,但2022年第1季全球智能手表市场仍成长13%,已是连续第5季呈现成长。若以地区市场来看,欧洲市场则呈现持平。
火线话题:企业实现ESG(二):落实生产者责任
R3再使用(Re-use)到R7更新用途(Repurpose),不仅是直接对应艾伦.麦克亚瑟基金会的循环蝴蝶图右侧工业循环模型,也正是客户服务维修系统(CS & RMA System)的关键核心流程。 R3再使用,企业可透过客服维修系统完整的退货流程、检测功能及规格、补充周边配件等必要的整理作业,使产品仍保有原来功能、规格及使用性之后,再转换给其他需求者,不影响产品经济价值,
从外包到成立信评公司 苹果金融服务又往前一步
苹果(Apple)在WWDC宣布将推出可以让消费者先买后付的「Apple Pay Later」服务。使用Apple Pay消费可在6周内,分4期付款,额度则为1,000美元。苹果更成立子公司苹果金融(Apple Financing),来处理用户的信评作业。 根据华尔街日报(WSJ)报导,科技巨头如跨足金融相关服务,往往会选择将金融专业相关审核外包,交由银行或金融科技公司专责处
先买后付免利息 Apple Pay Later来了!
苹果(Apple)加入先买后付风潮,近日宣布推出内建于苹果钱包(Apple Wallet)的Apple Pay Later功能,目前消费者已可把Apple Pay购物的金额分成四等分,在6周的期间分四期支付,且不用付利息或其他费用。 根据Payments Dive报导,消费者在使用Apple Pay或数码钱包消费结帐时,可申请使用Apple Pay Later服务,但目前仅提
Mastercard生物特徵结帐技术 微笑挥手完成支付
2022年5月中Mastercard宣布Mastercard生物特徵结帐计划(Mastercard Biometric Checkout Program),消费者结帐时只要微笑或挥手就能完成支付、无须任何实体卡或装置,比Apple Pay等非接触式支付更便捷,将在巴西São Paolo的5家超市进行先导测试后再全球推出。 根据9to5Mac报导,过去10年支付诈骗从100亿美
【企业ESG环保作为系列报导-2】苹果每年淘汰8%未达标潜在供应商
苹果(Apple)作为全球市值最高的科技企业之一,供应链散布在全球各地,更是消费性电子科技的趋势领导者,拥有强大订价力与影响力。苹果自2020年起即已在营运上达到碳中和,且预计在2030年达到全供应链的碳中和。值得注意的是,苹果必须将这些作为贯彻到每一个供应链的夥伴,才有可能达成环保策略目标。因此,了解苹果的ESG作为对其供应商而言至关重要。 从苹果2022年环境进度报告中可