台湾生医产业的发展利基为何？

生医科技是政府的5+2科技产业政策之一，其实从两万亿双星起它就是被点名的项目之一，但是至目前仍未成气候，最主要的原因是还没找到适合的切入点。

制药仍是生医产业利润的主要区块，全世界10大药厂集中在美、英、瑞、法4个国家，这个产业中的研发、验证、并购、行销等环节有这些大药厂绵密布局，不是研发新药的小公司有办法单独着力的。产业最着名的例子是Lipitor (降胆固醇用药)，此药在1996~2012年间替辉瑞至少赚进1,250亿美元。此药是Warner-Lambert Pharmaceutical在1985年研发的atorvastatin，但要上市时还是得与辉瑞签订共同行销协议，接着被辉瑞并购，最终以辉瑞药厂的Lipitor 商品名问市。只有辉瑞这一级的药厂才有办法让一个药品的商业价值发挥到极致！

反面的例子是胃溃疡与抑酸剂。Barry Marshall and Robin Warren (2005年医学诺贝尔奖得主)于1985年发表论文，指出一部份的胃溃疡其实是由幽门螺杆菌所造成，治疗方法应为使用抗生素。以前胃溃疡的主要处方为抑酸剂，需长年使用，是各大药厂的cash cow之一，对此病理的发现药厂采取集体抗拒的态度。Barry Marshall在发现后花了很长的时间四处去演讲说服各国医疗界，一直到90年代中后期抗生素疗法才广为接受。

台湾的生医科学基础不错，但是没有大药厂这样的基础架构环节，如果一脚踏入新药开发，即使不论其高风险的特徵且假设开发成功，比较有可能的结局是被并购，赚start up的钱，却成就不了产业。

Bio-ICT几年前开始有人提出，这个路子对了，将新起的生医科技搭在较成熟的电子产业上，另辟新优势生态区位。早些年的血压计、血糖机都曾有佳绩，但是这只是个零头，功能也迟早会被移动机具吸收进去的。近年来的生物测试芯片也是这个思维，但这只是部份发挥了台湾的传统优势。

台湾在生医领域最大的优势是国民健保以及医疗体系，这是台湾数代社会精英所累积的资产，而且也屡次在国际评监中获得肯定，其中单只是国民健保所累积的数据库就让台湾的统计医学在研究上频频得分。将这系统与发展中的大数据、物联网结合，其应用将进一步推至长照、线上医疗、预防医学等领域，建构出来的新系统也可以是生医产业的新产品，而且毋需依赖传统大药厂的架构。这是台湾传统优势的大集合，发展以后规模足以开发、支撑一个次产业，别的国家3、5年也追不上的！