技术刺激应用 智能住宅成形

台湾多数大厂都已投入智能住宅研发，不过目前产品仍以豪宅为主。DIGITIMES摄

智能住宅大量应用了自动化技术，控制家中的各式设备，让生活更便利，目前技术面已相当成熟，技术的成熟也让应用有进一步拓展，就此来看，智能住宅在技术与应用两端都已成形，只缺市场需求的启动。

智能家庭是自动化技术从制造业延伸出来的新应用，一栋完备的智能家庭必须有效运用自然环境及整合高科技，让建物拥有聪明大脑（中央监控、系统整合）、与完善布线的基础设施，同时具备操作容易的人机界面，让生活空间达到安全监控、健康照护、便利舒适、永续节能等4大目标。

智能家庭与许久以前Intel提出的数码家庭有时会被搞混，但两者的概念差距其实甚远，数码家庭的主要功能是影音娱乐，透过各种通讯技术（主要是无线），串连家中各种影音硬件如音箱、电视、个人电脑，乃至于在的智能手机、平板电脑等，让信息在这些不同设备中可以无缝串流，智能家庭的功能则是前面提到4个目标，利用自动化系统控制家中的各类开关，如灯具、保全、空调、电力等，简单来说，数码家庭是可移动的，也就是你搬家时可以带走的，智能家庭因多为有线通讯，且其线路都布建在建筑体中，因此整体系统属于房屋的基础建设，搬家时带不走的。

欧美起步快 自动化已成基本建材

智能家庭这几年逐步成形，不过早在1984年起，美国联合科技公司（United Technologies Building System）在康乃迪克洲所建造的CityPlace Building，之后各国陆续出现不少具备智能概念的建物，其中最具知名度的莫过于比尔盖兹位在美国西雅图的住家。

「矽晶微处理器及记忆芯片的装置，加上软件的带动，将使整个房子具备互动网络的特徵，这是未来几年后上百万栋房子都会有的特徵。」比尔盖兹在1996年出版的「拥抱未来」一书中，曾经用这麽一段话来描绘自身住家，同时也点出建筑产业未来发展趋势。

经过长年的发展，欧美国家自动化系统早被视为家用设备，它与建物的关系就如同灯光、厨具、空调般密不可分，对欧美建筑物来说，自动化系统就是基本建材的一部份，亚洲的发展则较慢，日本的智能家庭产业在2000年启动，韩国与台湾则是在2005年左右才分别投入，值得一提的是国内大陆，虽然起步较晚，不过由于多数基础建设是近年才动工，因此可以一步到位的导入最新系统，因此就目前来看，国内大陆反而是现在亚洲甚至全球智能家庭系统最先进的国家。

目前台湾厂商在智能家庭系统的功能设计方向，都以内政部建筑研究颁布的「智能建筑标章」为主，包括信息通信、安全防灾、健康舒适、设备节能、综合布线、系统整合及设施管理等7项，其国内统整合与设施管理为是市场现有系统的基本功能，其他5项则视系统整合厂商与建商的诉求导入。

台湾产业的利与弊

台湾在智能家庭领域的发展的优劣势都来自产业规模较小，台湾缺乏明确的指标性领导业者，因此发展力道小于日韩两国，毕竟智能家庭涉及层面相当广，日韩两国受惠于产业规模庞大且结构完整，拥有许多大型集团（例如：三星、松下电器等等），旗下事业范围几乎涵盖生活所需各种设备，不仅大幅降低跨产业沟通的阻碍，也成为推动智能生活科技产业的主要动力。

日韩两国以集团力量来主导智能建筑发展的做法，虽然可以加快发展速度，但若要向上形成智能社区，就容易遇到瓶颈，由于各厂牌皆朝封闭式架构发展、系统规格自成一套，不同厂牌间无法互通，社区如果要传递内部信息，例如：访客告知、挂号信收取、活动公告等，极难将沟通管道整合至自动化系统上。

此外，单一家庭内也有面临互通性问题的可能，同样受到各厂牌走封闭架构的影响，所有家电设备必需属于相同厂牌，才能享受到自动化控制的最大效益，假若使用他厂产品，自动化范围就只剩下开、关两种功能而已。

反观台湾由建商来主导智能建筑的作法，虽然起步较晚，但因为没有互通性阻碍，反而让由智能家庭的点扩及发展到智能社区的面，综观现在台湾北中南三地的建案，不乏以IT科技作为行销重点，这些科技住宅过往应用以居家安全监控及联网便利性为主，近年则多朝情境控制、节能、健康照护等面向发展。

供需两端的发展问题

目前，智能建筑产业在发展上，在供需两端都各有需要解决的问题，需求端涵盖范围虽广，但以普罗大众为主，供给端则是建商或建设公司。

需求面主要的问题在于市场兴趣不大，因此拓展速度被延宕，台湾民众在购屋时，考量的是价格、地段、周边环境等因素，住宅内有没有「智能功能」，其实不是那麽重要，再者，除了动辄上百坪的豪宅及透天厝外，多数民众居住空间约莫在20？40坪左右，对他们来说，手动操控家中设备，不过是多几个动作或脚步而己，虽然不像自动控制那麽方便，但也没有到难以忍受的程度，换句话说，这些自动化控制的设备，不过是房子的奢侈品而非必需品，能够使用当然很好，如果没有也不会对生活造成太大影响，尽管如此，业者仍看好未来发展，事实上，自动控制设备的触角已从豪宅开始扩及一般住家，另外科技从业族群也是建商的先行目标族群。

台湾的科技业从事者，对IT的接受度向来比一般人高，可望成为数码概念住宅的先期目标市场，若能创下销售佳绩，引起其他建商跟进，自然能吸引其他民众的兴趣，塑造市场正向循环成为发展能量。

回到供应端来看，在探究问题前，有必要先了解智能住宅的产业供应链，根据建研所数据，这条供应链以建设公司为起点发包给设计团队规划蓝图后，再交由营造团队建构出智能建筑。

其中，设计团队包括建筑师、系统整合规划顾问、物业管理服务、结构与空调技术、水电及机电公司，营造团队则有营造、监造、系统、建材设备等厂商，至于建筑体落成后，则是平台营运、加值应用、社区大楼、室内设计等业者的服务范围。

异业鸿沟 提高整合难度

由此观之，智能住宅横跨建筑与ICT两大领域，两者各具不同专业知识，在产品生命周期与商业模式上也差异甚多，凸显出「整合」上的难题。

正所谓隔行如隔山，建物的内部施工、管线配置及相关法令规范，不是一般ICT业者所能掌握的知识，在设计产品时容易面临不符使用需求的窘况，以台南的佳园建设为例，该公司当初在导入智能住宅规划时，便因为在市场上找不到立即合用的照明开关控制系统产品，才决定自行研发并命名为神灯系统，应用于台南推出的「鼎极佳园」建案上。

因此，目前以建商来主导智能建筑的现象较普遍，然而ICT产业分工既细且杂，一户智能住宅所使用科技设备，可能得横跨好几家不同公司，建筑业者在不了解ICT产业的情况下，难免会萌生一些不合理的期待，此时就有赖系统整合商居中协调。

台湾智能住宅产业发展虽已有一段时间，但整体来看，目前仍属起步期，其实就技术应用来看，所有应用于此者，都是已成熟的自动化技术，发展的关键点在仍在于建商心态，现在建商多将智能住宅整套系统导入至豪宅中，对消费者的诉求设定为奢侈品，降低了一般民众的导入意愿，其实智能住宅系统可大可小，在中价位的住宅可导入功能较阳春的系统，如水、电、瓦斯三种能源的控制，借此加加强民众的导入意愿，让智能住宅概念加速蓬勃。