陶氏化学竹南厂绿建筑经验分享

陶氏化学竹南厂总厂长陈光民。

在1897年成立的陶氏化学(DOW Chemical Company)，身为北美第1大、全球第2大的化学公司，在全球拥有约54,000名员工，在36个国家运营188个生产基地，产品达5,000多种，一直希望能运用科学及技术的力量，不断改进推动人类进步的基本要素，致力于解决当今世界的众多挑战，其中对攸关人类生活的智能建筑应用推动，也是不遗余力。陶氏化学竹南厂总厂长陈光民也特别分享了陶氏化学竹南厂在绿建筑的发展经验，供各位参考。

陈光民指出，陶氏化学在台成立据点也已超过40年，目前陶氏化学在台共计有600多位员工，在台湾的4个工厂、2个办公室及1个农技研发中心，致力于各专业领域之发展，这些据点分布于台北、桃园大园工业区、竹南科学园区、南投南岗工业区、嘉义民雄工业区、台南及屏东。

其中在2005年动土的竹南厂，更于2006年成为新竹科学园区第1家取得绿建筑合格奖的建筑，2010年更进一步取得2010内政部颁发绿建筑钻石级奖，2012年获得绿色工厂标章，可说绿建筑或绿色工厂的发展典范。

事实上，陶氏化学早在2005年就已经制定出2015年希望能达到的目标，包括减少年平均温室气体排放2.5%；为解决当今世界面临的挑战，实现至少3项突破性的创新；环境、安全及健康的主要指标比2005年数值在平均改善75%；能源利用效率提高25%；以永续化学为重点的产品所占比例达到10%；发布所有产品的安全评估报告等，这些指标也都与智能绿建筑息息相关。

此外，陈光民指出，由于社会各界对于化学公司，多少都有一些排斥，因此陶氏化学很重视社区贡献，如虽然陶氏化学并非竹南园区最大的工厂，却认养了园区面积最大的绿地，所有的努力及改变，都在于推进下一代的生活，也因此争取到最大的认同。

以陶氏化学竹南厂所拿到的绿建筑7项指标为例，钻石级要超过53分，但陶氏化学在2010年就拿到54.77分。陶氏化学竹南厂氏所以能顺利取到绿建筑钻石级奖，曾开始建厂之际，就已经开始规划。

陈光民指出，任何的设计，都会影响未来的营运。因此在建厂时就采用钢构、金属玻璃帷幕墙及预铸混凝土结构，以降低结构重量级建筑原物料的使用量。室内隔间均采用轻量乾式隔间墙，而且结构体在施工后，马上加装防尘罩网，工地也特别铺设防尘覆被，工地四周更筑有1.8米以上的围篱，设法做好废弃物减量的工作。

在日常节能设计方面，陶氏化学竹南厂的屋顶结构的平均热传透率仅0.72(W/m2.k)，配合高效率的冰水主机，以变频器控制的冷却水塔风车，以及采用变频控制的冰水泵浦，以打造出坚实的绿能基础建设。

而在温度调节方面，厂商排气风扇运转，特别从自动启动改为手动控制运转，全载运转也改为以变频器调整负压控制；冰机出水温度也特别调升，在夏季约可节省9446KWH？月，在冬季约可节省5904KWH？月；办公室空调温度设定，冶由26度调节至28度，都有效控制空调主机的耗能表现。

除了空调设计外，另一个攸关耗能的设计为照明配置。陶氏化学竹南厂除建筑外壳设计的办公室开窗率小于25%，窗户玻璃采用低反射玻璃，所有居室空间照明光源，均有防眩光隔栅及灯罩，大厅挑高区采用高效率复金属灯外，办公室也全面改装LED灯，对于降低能耗有相当大的助益。

而在绿化指标方面，绿地面积占基地面积比例达25%，绿化范围内都无地下结构物，植栽与覆土设计的深度也都符合生态复层的标准，种植大小乔木与各式灌木，都是以原生种，如柠檬酸术、莲雾树、荔枝树或诱鸟蝶树种为主。

陈光民表示，到冬天时，陶氏化学竹南厂的绿地上已经有候鸟结巢，松鼠、蛇、虎头蜂等也都已出现。目前植栽工作仍在持续中，而且尝试用不同的植栽项目如樱花，希望能打造出不同的景观效果。

而在水资源设计方面，陶氏化学竹南厂设置120吨雨水回收水池，供浇灌系统使用，可节省6%的自来水使用量。一般生活污水均接管至地下层的污水槽，厨房杂排水设有油脂截留槽，每周有专人定期清理，所有废水都会经由污水处理设备后，再排入园区的污水下水道系统。

至于垃圾回收部分，除落实垃圾分类外，厨余也都由伙食承揽业者回收。还特别设置落叶堆肥区，等落叶腐熟后，使用于景观植栽。陈光民指出，落叶堆肥区每年可回收880公斤的落叶量，每年9至11月，每日可产出约8公斤的肥料，其余每月约2公斤，因此在启用落叶堆肥区后，陶氏化学竹南厂就不再使用化学肥料，也因此省下一笔开销。

但有健全的硬件设计，若无良善的推广及管理制度，依然无法落实绿化工作。陈光民表示，陶氏化学会透过企业内部网站不断宣导影响员工，如使用电脑节能的方式，以及如何作好资源回收、如何减废等观念，让员工不仅是在公司工作，就连回家以后，仍可做到环境永续，真正有效落实陶氏化学希望能为社会环境尽一份心力的努力。