DIGITIMES - 椽经阁

现在挤进窄门的是人才，10年后还是吗？

产业蓬勃发展，业界需才孔急，每家企业的人事部门莫不绞尽脑汁，希望能够获得青年才俊的青睐。但对初出校门不久的年轻人而言，需要考量的是35~40岁，已经有10年左右的工作经验时，您的专长、职场经验可以让您在社会上有再一次「跳跃」的机会吗？

暴起暴落的后疫情时代

过去臺湾的航空公司可能3分之2的营收来自客运，3分之1来自货运。但在疫情肆虐期间，搭飞机的是不得不出国的人，这是所谓的「刚需」，加上转机的难度提高，因此机票票价居高不下。但就算如此，全球倚赖机票赚钱的航空公司还是难以为继，独独几个特例是臺湾与韓國的航空公司。

用不同的方式说服产业菁英

在电子业，我选择了一条坎坷难行的路，但路终究是人走出来的，一旦翻山越岭之后，眼前就会豁然开朗。

解构中的全球供应链：Some Others to Come!

成立30周年的北美工程师协会(NETEA)日前邀请富士康董事长刘扬伟担任论坛开场贵宾。刘扬伟在开场时指出，半导体已经成为生活的一部份，而半导体加上人工智能，让我们「更聪明」(smarter)。

专业信息顾问服务业是买方，还是卖方市场？

其实这与买卖双方的心理状态有关，也与现阶段的产业环境有关，但我认为未来10年，甚至20年将是专业信息服务业的黄金时期。市场商机愈来愈多元，有能力提供服务的人却愈来愈少。但究竟是买方，还是卖方市场，其实取决于双方的心态。

贝尔的电话广告

在臺湾，有95%的消费者会上网查找，而在查找后有超过80%的网民会做出消费决定。于是乎许多網絡公司提供透过查找关键字的广告，让商家的网站与服务在查找引擎上更显而易见，精准锁定顾客的需求。这种方式让我有速成、方便面的轻飘飘感觉，我怀念早年电话广告的「厚实感」。

企业需要什么样的人才，还是人才该选择什么样的企业？

科技人才短缺，不止臺积电、联发科到处抢人，大学校园也在讨论该培养什么样的人才为「未来」的社会所用？但我更关切现在的人才，20年后会不会为了今日的选择而后悔，我们又如何从过去的产业发展历史推演未来社会结构与企业的人才需求呢。

规格、价格与策略

张忠谋在玉山科技协会20周年庆的演讲中，好几次强调臺积电不会以价格取胜，但价格却常常是他用来打败客户的杀手锏。1974年张忠谋担任德州仪器(TI)半导体副总裁，在接受媒体访问时强调：「TI to continue cutting prices on TTL」。

臺湾碳化矽半导体产业的序曲与乐章

日前庄衍松兄在《电子时报》专文中，谈到了臺湾碳化矽(SiC)半导体的发展历程，文中提到在工研院以及瀚薪科技在早期所扮演的角色。瀚薪在2020年初已经转往中国发展，受到国人高度的关注，由于个人在早期不论在工研院、瀚薪，甚至后来的汉磊，都参与并催生了其在碳化矽半导体的研发及制造，因此觉得有必要将当时的时空，以及决策考量做一个说明。

林怀民：「首演之后，我就对作品失去兴趣了」

创业家总是不断的想要冒险，每一段路，只是另一段路的起点而已。从另外一个角度观察，真正的创业家会不断的创新，更不会在创作一次之后就停止创作了，他们享受的是过程，而不是在终点迎接的掌声。

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