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推展结构化布线 亟需步步为营

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日昇电机技师事务所负责人 朱国权技师
日昇电机技师事务所负责人 朱国权技师

日昇电机技师事务所负责人朱国权技师指出,台湾推动智能建筑迄今,已累积达5~6年光景,相关案例不下百件,藉由这些案件,甚至往前推到智能建筑的前身、也就是绿建筑案例,普遍都在布线、设施管理等方面,出现不小的问题。

以信息机房为例,机柜的后方,经常可见杂乱无序且密密麻麻的缆线,但这还不打紧,掀开高架地板来看,只见不过是20厘米高的狭小空间内,竟然也是千丝万缕,举凡电源、网络或控制信号等线材,通通挤成一堆。

若依上述的情境,要想挑战智能建筑标章,肯定惨遭滑铁卢。朱国权表示,为何在智能建筑评估系统中,综合布线名列第一项指标?因为它就像智能建筑的神经线,如果不拉好,则其余七项指标通通都会受到影响,所以如果长期出现杂乱布线的业主,即有必要加以整顿。

在一番整顿之下,业主也不难依据若干布线标准,将原本杂乱的缆线缠绕,转换成为条理分明的场景,这固然是可喜现象,但仍旧潜藏莫大隐患,只因企业习惯把专案拆承好几包,不同承包商都各有其缆线标示与编码计划,如此一来,后手如何接续前手进行维护?只好硬着头皮捞数据,但光是读懂前人的编码原则,肯定得耗时半年以上。

那麽采用BIM如何?可惜的是,BIM不会管到缆线如此细微的东西,应当如何是好?朱国权说,若欲妥善解决这个难题,唯有提前在建筑设计阶段,便要求承包商将编码与Coding等政策订定清楚,而后续一切的布线动作,都以此政策为基准,如此即可有效避免出现上述僵局,至于编码与Coding的准则该如何加以界定?此时则不妨参酌TIA-606-B等相关的国际标准。

所谓综合布线系统,其实是泛指为提供智能服务所需架构之网络的配线系统,通常依其服务特性而自成一体进行配线设计,主要分类包括电信布线系统、信息区网布线系统、宽频同轴布线系统、建筑物控管布线系统、宅布线系统,与其他自成一体的网络布线系统。

看到这里,相信大家都不难心领神会,在事前将编码及Coding原则定义好,确实是十分重要的事,此乃由于,若将智能建筑的八大指标予以拆解,少说也涵盖了20余种子系统,如果个个都走自己的路,只说自己爱说的语言,那麽这栋「智能建筑」其实一点也不智能,因为光是在各项设施的永续维护这件事情上,就相当令人堪虑。

朱国权指出,虽然企业或许可以理解编码原则的制定与否,势必攸关日后设施管理效率的高低,但在思索游戏规则时,仍需要把事情弄得清清楚楚,例如20几种子系统,每种缆线都标示为白色?灰色?还是有的白、有的灰?若是灰白交错,那麽灰代表什麽意义、白又代表什麽意义?假使规划得不透彻,其出手就会不清不楚,同样不利于后续维护管理。

不过一旦讲到线,根据TIA的标准定义,有两条线一定要妥善管理,其一是信号线,另一则是接地线,但观察台湾的普遍现象,后者根本没人管,长此以往,便容易导致弱电系统惨遭雷击,就算是已经把SCADA、环控做得很好,一切也是枉然,完全无济于事。

该如何管好接地线?朱国权说,不妨先把系统区隔清楚,划分为电力系统、弱电系统(Security/BMS/OMS)、弱电系统(IT Cabling)、户外设备及管线,然后以不同颜色进行标示,色泽不同,那怕是不明就理的人,都将不敢胡乱串接。

藉由这个例子,凸显了管路标示计划、线路标示计划的重要性,只要有了详实的计划,不管是第一手、第二手、第三手…或顺位更后面的维护人员,只要看到「AG09-35:01 / AJ06-35:01」、「AD02-35:01 / AG03-35:01」等标示,立即就知道这条是何种线路,以及另一端点落在何方,很快就能着手进行维护管理。

朱国权强调,要让智能建筑成功,一定得从根做起,唯有把根做好,后面才永续经营。想把根做好,一定得留意两个辞汇,一是「Baseline」,另一则是「Lesson Learned」,前者即是所谓的基准,它可能代表时间的基准、成本的基准或是品质的基准,无论如何,没了基准线,专案就不易成功,智能建筑就无法发展成形。

至于Lesson Learned,则是帮助大家不要走错路,也就是将过去发生在绿建筑或智能建筑案例中的种种问题,通通再审视一遍,并牢记「经过洗礼后的结果,未必是真因」的原则,避免犯下积非成是的弊病。