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半导体业的几道阴影(2)：与狼共舞的节奏如何掌握？

根据DIGITIMES汇整數據显示，三星电子(Samsung Electronics)、英特尔(Intel)与臺积电这三家宣示进入7納米先进制程的企业，正好是全球半导体领域排名前三名的企业。领先群里的公司难免厮杀，但英特尔却将先进制程的产品委托给臺积电代工，这种与狼共舞的节奏如何掌握，也是产业界津津乐道的热门话题。

半导体业的几道阴影(1)：技术发展怎会无极限？

毫无疑问，在未来的世界里半导体将无所不在，半导体已经是工业国家非常重要的战略性产业。名列全球四强之林的臺湾，在面对强大竞争压力的同时，也拥有一次前所未有的产业升级契机。各国觊觎臺湾产业资源，至少也会提供一些诱因，但在将臺湾产业实力发挥到极致的过程中，我们也必须理解可能面对的各种挑战，也应把挑战视为臺湾在产业发展上的几道阴影。

役物，而不役于物

这是春秋战国时期荀子修身篇里的一句话：「役物，而不役于物；志意修，则骄富贵；道义重，则轻王公；内省，则外物轻矣！」

「复制核心价值」是面对时代考验最好方法

疫情再起，几家大公司宣布分流上班，2021年有4个多月在家工作的产业，2022年还会一样吗？连同保险、退休金，2022年的薪资成本要涨多少才算合理？办公室附近刚刚恢复活力的店家，还会掀起另一波关门潮吗？

量子纠缠与量子通讯

量子霸权是未来十年以科技为导向的国家间所追求的圣杯，而量子运算及量子通讯为霸权中的两大诉求。这两者的共通性都基于两个奇特的量子现象，也就是量子叠加及量子纠缠。这两种量子现象，与我们熟知的因果律相悖离。量子叠加在我们那个年代量子力学的教科书都有阐述，也就是量子的世界中，一个因会产生好几个的果，会出现哪一个果是一个机率的问题。爱因斯坦是无法接受这种机率性的假设，他说「上帝是不会掷骰子的。」

半导体是用电大户，温室气体结构大有玄机

在温室效应受到全球瞩目的今天，温室气体(Greenhouse Gas；GHG)是现代企业的经营责任也是压力，但这个压力逐渐成为未来的成本与风险，也演化为公司经营策略中重要的一环。臺积电是由负责欧亚业务的资深副总经理何丽梅担任ESG委员会的主委，何丽梅是过去的财务长，对于成本结构与业务状况非常熟悉，我想这也是为何她被指派担任这个要职。

臺日企业的交集(3/3)：再生能源的应用

来自京都的罗姆(Rohm)，与在臺湾深具指标意义的臺达电，在再生能源的应用上也深具指标意义。2050年达到净零排放已经是全世界主流的意见，针对这些观点，罗姆常务执行董事伊野和英也呼吁，上下游的合作非常关键。

臺日企业的交集(2/3)：电动车的应用商机

多年前，Tesla来臺寻找技术合作时，臺达电就是重要的合作伙伴之一，之后臺达电将布局扩张到充电桩，罗姆(Rohm)适时的提出提升效率的解决方案，两家公司的合作从传统的电源，扩张到电动车相关的应用。

臺日企业的交集(1/3)：追求永续发展

臺日企业的战略伙伴关系，在疫情期间持续升温。过去日本人总是以日系企业的需求为第一考量，但随著臺系供应链的成熟发展，日企不仅主动敲门，也由总部派人在臺湾设置类似产品经理的角色，扮演传递信息的角色。臺系企业水乳交融，在车用电子与第三类半导体上，都看到了具体的进展。

动态管理成为新常态

零件代理商的高层说，2022年绝对是「动态管理」的年度，动态管理不会仅仅是这一两年的议题，甚至可能成为新常态。首先我们要明白，「分散型的生产机制」正在形成，未来不会只有中国的生产基地生产手机、NB、服務器，越南、泰国、马来西亚、印度、印尼都会是大家瞩目的焦点，那么零件库存、仓储调度谁来负责呢？

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