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【全国科技发展策略规划-智能医疗篇】集成科技与医疗 聚焦底层技术与人才培养

台湾拥有高居全球第三、亚洲第一的医疗质量与医学服务量能,同时过去数十年来所累积的资通讯产业研发、制造、生产等供应链基地全球有目共睹,融合两者而生的新世代创新智能医疗新生态,可期在未来十年间,对于全人类有更多不一样的协助及发展。

「智能医疗之科研创新与产业跃升」产业意见征集座谈会,邀请到众多产官学界贵宾共同参与讨论。图为DIGITIMES电子时报智能医疗主编蔡腾辉(左一)、台北医学大学医学信息研究所助理教授杨轩佳(左二)、纬创医学智能医疗事业总监郭志峰(左三)、马偕医院急诊医学部资深主治医师黄明源(左四)、台北市生物产业协会总干事吕铭峰(左五)、DIGITIMES电子时报副总经理黄逸平(左六)、科技部前瞻司科长邹旻槐(右七)、宏达电子健康医疗事业部资深处长游山逸(右六)、佳世达科技医疗器材事业群医疗影像事业部部长胡若尧(右五)、聿信医疗总经理许富舜(右四)、长庚医院外伤急症外科副教授廖健宏(右二)、杰尼斯控股医药法规品管处长宋玉雯(右一)。DIGITIMES

因应科技部全国科技发展策略规划会议,同时带动整体产业跃升,举办一系列多场专家意见征集座谈会。本次座谈会由科技部指导,国研院科政中心和DIGITIMES主办,「智能医疗之科研创新与产业跃升」产业意见征集座谈会,邀请纬创医学智能医疗事业总监郭志峰、佳世达科技医疗器材事业群医疗影像事业部部长胡若尧、宏达电子健康医疗事业部资深处长游山逸、聿信医疗总经理许富舜、杰尼斯控股医药法规品管处长宋玉雯、长庚医院外伤急症外科副教授廖健宏、秀传医疗体系医疗信息副院长刘立、马偕医院急诊医学部资深主治医师黄明源、台北医学大学医学信息研究所助理教授杨轩佳、台北市生物产业协会总干事吕铭峰,集结产业、学界、公协会等多位专家先进共同商讨。

科技部前瞻司科长邹旻槐表示,科技部积极擘划未来4年科技政策同时,希望携手学术与产业共同前进,同时以产业现况观之,超过8成的研发都由产业所推动,因此希望多与企业互动交流,进而在未来共荣创新生态。座谈会主持人DIGITIMES电子时报副总经理黄逸平也表示,科技结合医疗,不仅在大专院校内有许多研究计划、科技大厂也纷纷从软硬集成的方式出发、新创团队更以创新创业的力量加入生态,未来在智能健康、智能医疗、智能照护等院前、院中、院后生态系上,都将与5G等新世代网络传输科技、8K高端显示技术有许多场域应用实证,再加上医疗物联网(IoMT)等应用与大数据资料的人工智能(AI)分析,可望全面提升人类福祉。

确保2030年智能医疗产业优势 基础软件人才培育与集成健保资料库

针对未来10年的智能医疗发展,若要保持与推升台湾的国际竞争力,宏达电健康医疗事业部资深处长游山逸认为,在发展人工智能与各式计算机应用的当下,除了采购适当的GPU等硬件以外,各界应该要更加强人才的培育,尤其是基础研究上,如此一来,才有机会在大数据资料集成与收集越发完善的情况下,台湾也同步发展出医疗AI的核心技术与取得进一步的国际领导地位。

对于底层技术与基础研究的发展上,台北市生物产业协会总干事吕铭峰表示,由于中美贸易大战,带给台湾以亚洲为基地,迈向全球相当大的机会;此外,台湾的临床试验水平与医护质量都已是长年深受国际肯定的高质量服务,除此之外,在数据集成上,1995年实施的台湾健保系统所累积下来的健保资料库,也让台湾的医疗AI发展,拥有领先全球的优势与潜力。

智能医疗未来10年重点投资:医疗AI、生态建立、跨领域人才培育

针对推升至2030年的台湾智能医疗创新研发竞争力,台北医学大学医学信息研究所助理教授杨轩佳建议产业投入能够提升预防医学和亚健康照护等具有预测与预防功能的医疗人工智能系统。同时也提到,政府产业发展方针若能与产业创新技术在许多面向上更密切集成,将能提高各界采用企业解决方案的机率。

「投注在临床医疗人员遇到的困难与创新技术研发」,佳世达科技医疗器材事业群医疗影像事业部部长胡若尧,以横跨智能医疗与资通讯两方的企业观点剖析智能医疗生态。目前,除了增进政府政策与企业两端的共享与互动交流机制以外,智能医疗发展也应该投注资源于生态系的建立,才能留住医疗与科技跨领域人才

林口长庚医院外伤急症外科副教授廖健宏预期,未来10年的医疗生态将会有一部去中心化,服务更贴近病人端;部分医学服务的操作人员都可能从医疗人员转成一般民众,而在此生态产生之前,民众健康识能也会随著跨医疗与科技双领域人才的增加而提升。医院跨领域人才培育的过程,廖健宏举影像AI辅助系统为例,当具有撰写机器学习算法能力的工程师和医疗人员互动与讨论时,就会在潜移默化之中,习得医学技巧和领域知识,也因此,十分建议科技大厂、新创等团队,送工程师到医院学习、合作、训练,计画结束之后,工程师再次回到企业服务与发展,藉此形成良好的产业人才培育生态。

盘点产业问题、集成跨国医材信息、专门服务新创的GMP厂新概念 

建议创建「2030智能医疗射月计画」概念的秀传医疗体系医疗信息副院长刘立认为,过去的科技发展,很大一部分是企业与团队依照自己强项,各自发展技术和应用,然而,若是要有效分配资源,建议科技部规划智能医疗产业蓝图、盘点产业技术与痛点,从而以大规模与高格局的方式,让各界提出明确问题与希望切入角度的同时,携手分工并解决产业发展蓝图的各面向问题。

在学术研究与产业服务交融共进的创新年代,针对政府资源的分配与研究计画的发展上,纬创医学智能医疗事业总监郭志峰建议,科技部提升对于科研创新计画的成效追踪,如此一来,也能够有效分配资源,以及增加专案科研对于产业的发展贡献。

在智能医材的发展上,目前卫生福利部食品药物管理署常常举办研讨会与国际专家讲座,不过杰尼斯控股医药法规品管处长宋玉雯认为,若是能够在提供信息的同时,还能够协助集成全球医疗器材法规与市场信息,那么将能够大大提升有意跨足医材升级的企业与新创的发展速度。此外也提到,由于经费和规模有限,新创在「建立认证GMP厂」的要求下,遇到许多无法大展身手的瓶颈。

对此,黄逸平提出建言,或许产业可以藉由建立类似「智能医疗通用GMP厂」的方式,从而一次服务许多如同新创等有创意与实际执行计画,但却没有经费与资源建立独立GMP厂的团队,从而型塑与完善智能医材开发生态。

型塑内需市场关键:医材法规更加亲民、提升流程体验的数码策略

聿信医疗总经理许富舜认为,「软件即医疗器材」(Software as Medical Device;SaMD)的法规与创新实务操作上,仍存在许多冲突,并举例,即便创新技术团队已依照人体试验、申请证照等流程一步步执行,然而,在某些预测生理周期变化的创新软件服务最终推出时,仍旧遇到「不可提供准医材服务的软件」下架要求。若是创新医材法规与市场发展无法同步共进,那么很多时候在各界希望改善少子化,进而解决人口结构问题时,将会遇到很大的困难。 

讨论医疗产业的内需市场,就不得不谈医疗院所的价值核心和场域需求。医疗就是希望病人快速康复、并发症减少、提高病人对于身体状况的掌握度与医学知识了解。马偕医院急诊医学部资深主治医师黄明源认为,智能医疗发展中,服务面还是相当重要的一环。目前,众多医院都有「信息策略」,然而十分缺乏「数码策略」人才。在医疗流程中,掌握病人需求、离院照护、病人与医师之间的沟通,这可能都需要重新创建「体验长」(Chief Experience Officer;CEO)这样的角色,聪明善用数码工具,提供创意加值的数码服务。

针对数码服务体验的提升,黄明源认为,长期连续性的教育训练非常重要,在很多状况下,即便科技工程团队推出的产品预期目的再好,然而,医师与病人在既有的医疗互动与服务模式中,没有办法学会如何使用,那么创新方案也无法顺利导入既有流程。

智能医疗人才培育关键:定义问题、10年养成、弹性医师制度

在许多国际医疗大厂仪器内部元件都来自台湾供应链的产业现况下,胡若尧认为,未来的设备升级,要再加上创新元件,或许能以半成品等多元方式输出,再者还能够从使用者体验提升的角度,融入搭载机器学习和深度学习芯片,让台湾的智能医疗软硬件有更多的集成。而这些都可以在台湾各科学园区找到相当好的人才,而以北台湾来说,就是要积极集成竹科以北的科技人才以及大台北与桃园地区共13所医学中心的医学量能与人才库。

在智能医疗人才培育上,杨轩佳提醒,现在当红的软件程序语言和算法,会不会过了5到10年,就变成旧的技术,与时俱进以及如何清楚定义问题,也将会是各人才培育机构必须留心的面向。廖健宏同时也表示,在智能医疗人才培育上,现在产业还十分欠缺能够在创新技术研发出来后,与市场顺利衔接的人才,因此建议无论是大厂或是新创,都要建立完整的制度来培育10年后聚焦智能医疗生态的事业发展人才(BD)与专案经理(PM)。

提升医院内的生医电子人才的待遇,对于医院的智能升级部分着实重要。重症医学专科医师许富舜提醒,未来的医疗科技人才培育与产业发展,不仅是人才要有跨领域的知识与技能,更重要的是医疗院所也要愿意让医师能够与产业合作,或许在合作题目够明确,以及预期合作成果紧扣现阶段实务的前提下,都能大大提升医师的意愿,与医院单位请假一两年,和创新技术团队合作共同研发,更有可能在此同时也能有创新论文产出,达成一举数得的成果。

产官学研医共同形塑智能医疗未来生态与技术发展方针。DIGITIMES

蔡腾辉

DIGITIMES电子时报智能医疗主编蔡腾辉Mark Tsai
专注研究智能医疗产品技术服务导入场域时,所遇到的困难症结与如何克服要点。
精通中英德语,热爱挑战与Swing Dance。
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