DIGITIMES - 椽经阁

这事不能等之二：智能社区

人口老化是全球的趋势，臺湾也马上要面对这个问题。日前在报纸上看到鼓励年轻人参与长照，不经令人兴叹，这是21世纪的解决方案吗？

这事不能等之一：APP大军

一位刚拜访德国工业4.0公司的同仁分享心得。他问德国公司信息部门有多少人？对方回答，他们每一个工程师都会写程序！臺湾在PC时代享受高成长的优势，但在后PC时代，如移動联网等，都相较落后。在軟件为王的大势下，现在该是振衰起敝，未雨绸缪的时候了。

登山：人生的挑战与学习

2009年3月我与工研院同事去南横公路向阳附近的嘉明湖，顺路登上海拔3,605米的向阳山与3,496米的三叉山。我并非山岳专家，也无完登百岳的企图，只是喜欢感受崇山峻岭之美与人之渺小。

从孙子兵法九地篇谈「勤补反拙」的职场文化

孙子兵法是我在企业管理非常喜欢引用的文献，其中《九地》提到的常山之蛇，更是我在架构軟件系统时，追寻的终极案例。

以軟件思维与系统打造人本职场环境

我30多年的职涯，经历了3个国家、6个组织/企业，参与/负责过7代从0.8微米到65納米的半导体技术研发，也负责过半导体工厂(Fab)的工程处，甚至做过海外销售组织的客户服务，其中我最引以为傲的是无论做什么、负责什么，我都会为自己、为属下、为众人建构系统，倡导「人为万物之灵」的工作模式和职场环境。

东芝买家群像

东芝要分割旗下半导体成为独立公司东芝Memory，商情一日数变。一时惊涛裂岸，卷起千堆雪。东芝半导体是集团中的金鸡母，获利能力及竞争力都还在。原来想只出售部份持股以解燃眉之急，只是财务的实况可能比想像中的严重，所以青山遮不住了。现有的想法是全部股份开放，出售给数家公司。

从小确幸　看大商机（小确幸三部曲之二）

今年CES电子展的舞臺上出现两位不太一样的专题演讲者（共6位），一位来自专办游轮假期的Carnival，另一位是卖运动服的Under ARMour創始人兼CEO Kevin Plank。这是Kevin Plank继去年以「Connected Fitness」为题，第二次粉墨登场。

与儿子在CES 2017的互动

往年CES都是派同仁参加，回来后做一个小时的简报。经常左耳进一句，右耳出半句。眼睛开1/3(偶尔也会全开)，大脑则在后半场就进入省电模式。不过由于多年的训练，听完总还会问些像样的问题。回想起来，真是太对不起费心做简报的同仁。

创新：挥全垒打，因它必将得分

举世瞩目的快速基因编辑平臺（CRISPR/Cas9）专利判决近日终于出炉，博德研究所（Broad Institute）张锋博士领导的团队胜出。最早发明此技术的团队，由柏克莱加大的道纳博士（Jennifer A. Doudna）所领导的精英铩羽而归，考虑上诉。

《日本可以说不》的前世今生与地球民教养

同学诚文〈沉醉不知归路〉一文提醒：引发金融海啸的唯利操盘手在云端科技与人工智能的加持下，恐将变本加厉地再兴风作浪；让我联想起《日本可以说不》(注1)这本1989年惊世之作。