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实践双轴转型,迈向绿色永续的明日制造

  • 阚大成DIGITIMES企划

本场活动规划高端论坛,以「绿色工厂,减碳减排新纪元」为主题,邀约产学意见领袖对谈。上图左至右分别为:中山大学王家蓁主任、中钢公司郑际昭副总经理、IC之音「科技领航家」主持人朱楚。DIGITIMES摄
本场活动规划高端论坛,以「绿色工厂,减碳减排新纪元」为主题,邀约产学意见领袖对谈。上图左至右分别为:中山大学王家蓁主任、中钢公司郑际昭副总经理、IC之音「科技领航家」主持人朱楚。DIGITIMES摄

高雄为重工业之都, 举凡石化、金属、机械等重要的传统产业都汇聚于此,而这些产业向来被视为排碳大户,现今不仅面临智能升级挑战,也承担比其他产业更急迫且沈重的绿色转型压力。

着眼于此,DIGITIMS将曰前举办的智能工厂春季高雄场论坛主轴设定在「转型,预见明日制造」,探讨智能制造的系统整合、数码创新与产业的升级、工业的重组与强化韧性、净零碳排实现绿色制造等关键议题,协助高雄传统制造工厂加速推动数码、净零双轴转型。

基士德技术总监卓伯全博士表示,水资源循环系统,涵盖水源、净水、用水、废污水及再生水等子系统……涵括水资源调配和利用、保护与保育,既涉及量的管理,也涉及质的管理。DIGITIMES摄

基士德技术总监卓伯全博士表示,水资源循环系统,涵盖水源、净水、用水、废污水及再生水等子系统……涵括水资源调配和利用、保护与保育,既涉及量的管理,也涉及质的管理。DIGITIMES摄

聚和国际总经理室协理暨信息中心信息长王邦畯表示,转型不是为了追求时髦,而是与时俱进求生存,让碳焦虑变成碳机遇。DIGITIMES摄

聚和国际总经理室协理暨信息中心信息长王邦畯表示,转型不是为了追求时髦,而是与时俱进求生存,让碳焦虑变成碳机遇。DIGITIMES摄

联华电子风险管理暨安环处处长庄燿玮表示,为贯彻实践净零ESG,联电整合高端主管组成ESG指导委员会,订定四大ESG策略;并基于10项SDGs,系统推动永续策略发展。DIGITIMES摄

联华电子风险管理暨安环处处长庄燿玮表示,为贯彻实践净零ESG,联电整合高端主管组成ESG指导委员会,订定四大ESG策略;并基于10项SDGs,系统推动永续策略发展。DIGITIMES摄

帆软诉诸「打破数据壁垒,贯通底层到终端」,致力协助制造业导入BI商业智能战情室,实现营运智能化的最后一步。DIGITIMES摄

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事实上马达生命周期的碳排非常大,为此ABB积极推广IE5高效马达,诉求较IE3减少四成能量损失,助力实现碳工厂。DIGITIMES摄

事实上马达生命周期的碳排非常大,为此ABB积极推广IE5高效马达,诉求较IE3减少四成能量损失,助力实现碳工厂。DIGITIMES摄

因应ESG智能制造浪潮,英特内提出「够简单GogoForm」智能云端表单系统,以及奠基HR系统的ESG信息揭露平台等实用解方。DIGITIMES摄

因应ESG智能制造浪潮,英特内提出「够简单GogoForm」智能云端表单系统,以及奠基HR系统的ESG信息揭露平台等实用解方。DIGITIMES摄

叡扬主推Vital NetZero零碳云,藉由CMP-N碳盘查认证管理、KPIM-N数据管理模块等关键服务,帮助制造业做好碳盘查、实践净零排放。DIGITIMES摄

叡扬主推Vital NetZero零碳云,藉由CMP-N碳盘查认证管理、KPIM-N数据管理模块等关键服务,帮助制造业做好碳盘查、实践净零排放。DIGITIMES摄

知变+应变+擅变,循序展开减碳路径

第一个议程,由聚和国际总经理室协理暨信息中心信息长王邦畯担纲主讲。他表示聚和的双轴转型,奠基知变、应变、擅变进程,透过理解环境的改变,拟定因应之道,持续调适出最有效的变革方式。

针对日趋火热的零碳新赛局冲击,聚和意识到若不改变恐动摇生存根基,甚至被淘汰,于是早已视净零碳排为攸关企业成本竞争的重大课题,分析出假使课徵碳费会造成10%以上的净利损失,若再加上CBAM或CCA等碳边境关税课徵,影响极为巨大。

不仅如此,其生物缓冲剂产品主要售予国际上大型药厂,这些客户皆对供应夥伴祭出严格减碳要求,减碳不力者将面临订单流失危机。

为此聚和决心推动数码转型、低碳转型。王邦畯强调转型不是为了追求时髦,而是与时俱进求生存,让碳焦虑变成碳机遇。而聚和低碳转型之路分为五阶段, 依序是前期准备、盘查、分析、减量、碳权抵销。
盘查犹如人们量体重,接下来分析目的,便是要定义一套让自己随时能量体重的机制,因此必须做到盘查信息自主化或系统化,莫让减碳计划检讨沦于想像空间,后续才能展现管理综效。减量动作彷若体态调整,当我们知道耗能在哪里,便引入数码科技对症下药执行减碳,当然很多量自己减不下来,所以最终还需搭配碳权抵换。

王邦畯分享聚和的碳减量机制,强调既然要减量,一定要设定目标,需参考多元面向,包括企业的期许、客户的要求,辅以对自身改善力道的盘查,藉由综合考量,设定一个较积极的目标,据此定义各阶段的里程碑,且实时做检讨,同时亦有必要拉供应商一起节能减碳。

藉助AI数码协同,赋能永续营运

叡扬信息全方位销售顾问处副处长李政权指出,叡扬从AI赋能、数码协同、净零转型出发,协助客户迎向永续未来。

首先为公文、票券、手写收据等日常应用加入AI元素,把重复费时工作交由机器执行。接着利用AI形塑有温度的员工体验,如在产线设置生产智能助理,当设备出现异常,做到实时通知与处置。

至于零碳转型,重点在于数值型数据处理,及无纸化查证流程的建立,让同一份措施与成果重复使用于不同验证系统,以减少重工。为此叡扬提出Vital NetZero CMP-N零碳云,藉由条理化ISO和永续报告书、订定目标及协同作业、条文交办与佐证提供、汇出成果报告等程序,协助客户做好ESG认证管理;另结合KPIM-N数据管理模块,轻松进行盘点与计算,建立温室气体盘查报告与排放清册。

IE5同步磁阻马达,助力实践低碳工厂

艾波比(ABB)资深业务经理郑志鸿表示,关于永续经营,低碳是重要一环,如再生能源发展即为努力方向。其次重点是能源效率提升,尤其台湾以制造业为主,业者如何提升能源效率、优化制程,显得非常重要。再来重点是净零碳排,堪称未来明确的实践目标,上述提及的再生能源、能源效率提升,乃至电气化,皆属重要基础;以制造业而论,包含驱动马达、能源管理系统等工业产品,都是支持转型的重要因素。

有感于马达在能源效率提升上扮演要角,ABB提出EcoSolutions IE5同步磁阻马达,它相较于一般感应马达,因转子设计相对简单,连带可减少耗损、增进节能效率。惟IE5马达须搭配变频器启动,故ABB搭配推出ACH580变频器,有助于针对空调等耗能设备进行整体操作行为优化与调整,达到减碳目的。

优化处理、节能减碳双管齐下,落实水资源管理

基士德科技技术总监卓伯全博士,阐述如何建构水资源循环管理,加速智能厂务转型。他表示所谓水资源循环系统,涵盖水源、净水、用水、废污水及再生水等子系统,而水资源系统面临的大课题,涵括水资源的调配和利用、保护与保育,所以既涉及量的管理,也涉及质的管理。

以企业水资源管理而言,须透过优化处理、节能减碳双管齐下,才足以降低温室气体排放量。为此基士德发展水资源AIoT管理平台,以协助企业强化水资源管理效能。其于2018到2020年间致力发展优化处理相关智能化与AI控制技术,2020年将这些AI模型和控制技术纳进WaterOps智能水务服务平台,同年亦发展污水厂数码分身系统,借此模拟如何执行优化处理、改变操作控制的条件,来达到最佳减碳效果。

加速转型电子签核,消灭纸本碳足迹

英特内软件专案经理彭敏绮强调,最简单的数码减碳就是把纸消灭、终结内部纸本签核流程,系因每500张A4纸张的碳足迹达4公斤。

另谈及企业面对ESG热潮该如何着手?在内部可先做健检报告,把相关数据收集起来做成报告书,知碳排症状何在、方可准确下药。

为协助企业一举实践ESG、数码与无纸化,英特内提供几项实用方案。一是GogoForm电子表单签核工具,标榜No Code特色、需求单位可自行以拖拉点选方式开发表单,快速将所有表单转为数码,消弭过往与IT部门之间冗长沟通时间,且即使退签、加签、会签、串签等复杂流程亦能轻易支持。另一方案以人力资源管理系统为基底,藉由能力盘点、企业战情、多元决策等机制,使企业能完善ESG当中「S」信息统整,加速ESG报告编制。

永续DNA融入企业文化,深化ESG策略推展

联华电子风险管理暨安环处处长庄燿玮,畅谈迈向净零的ESG实践之道。他指出尽管现今永续议题正在崛起,但联电早在20多年前就深耕公司治理、环境保护和社会参与。

谈到ESG治理,联电主张应将永续DNA融入企业文化,因文化就像一条高速公路,可汇集大家的想法、做法,共同朝公司目标迈进。为此联电设定「创造以人为本、与环境共生、与社会共荣的全球性友善生态新价值」愿景,再透过绿色创新与企业责任的使命,达到永续目标。

为贯彻上述愿景及使命,联电积极打造一个可持续发展且与时并进的策略蓝图。所以建立一个高端主管组成的ESG指导委员会,订定四大ESG策略(含发挥科技无所不在的影响力、最小化环境足迹、整合企业核心能力、创新社会价值),并基于10项SDGs,有系统地推动永续策略发展。

以直观图表呈现关联分析,完成智能营运最后一里路

台湾帆软客户经理潘侑君表示,企业无论着眼数码转型、净零策略或AI应用,皆应善用各项数值,达到智能营运的最后一步。
针对制造业数据建设的不同阶段,帆软皆提供对应移动方案。如企业透过ERP、MES等系统推动数据体系化管理后,可藉助帆软的直观图表传达数据价值,进而结合AI或数码分身等科技,让数据建设迈向平台化、智能生态,实现全流程多角度数据预警。

帆软的价值在于打造一个全流程数据执行环境,透过FineBI或FineReport数据分析工具,实时串联后台数据库,将管理系统转为知识及智能决策,以利行业客户更易于做到数据流转,形成企业集团管理驾驶舱;譬如经由视觉化扩展,让各阶层管理者直接看到所需的机台稼动、生产达交、财务、能耗或安防等绩效指标。

藉由阶段性方案,稳步迎向工业4.0智能制造

新汉智能系统工业4.0事业部总经理林崇吉指出,其从工业电脑起家,如今淬链出贯穿OT与IT、自动化与信息化等各环节的SI能量,辅以解读近300种OT控制器的能力基础,提供客户智能制造顾问服务规划。

新汉智能会从顾问开始,分析客户过往痛点,逐步推动智能或绿色制造蓝图,达到足以量化的成效。现已肇画工业3.0机台自动化、工业3.1生产线监控自动化、工业3.2无(少)人化暨机器人自动化、工业3.3数码化及边缘运算智动化、工业3.4生产信息云端管理化、工业3.5 ERP/MES整合的实时决策系统、工业3.6跨制造厂域协作的企业数码总部、工业3.7数码化营运的业务及数据中台、工业3.8虚实整合的AIoT制造业服务等9大里程,依客户需求逐次建置不同执行方案。

产学跨界激荡,开创减碳减排新格局

本活动压轴议程,系由IC之音竹科广播「科技领航家」主持人朱楚文主持、中钢公司技术部门副总经理郑际昭与国立中山大学气胶科学研究中心主任王家蓁与谈的Panel Discussion,主题为「绿色工厂,减碳减排新纪元」。

朱楚文表示,该场Panel旨在结合产业及学术跨界角度,共同探索前瞻绿色制造视野。

郑际昭指出,中钢已设定减碳与碳中和的短中长程规划。短程重点有二,一是提升制程效能,另一是多使用再生能源,目标是2025年减碳7%(以2018年为基准)。

中程聚焦高炉添加还原铁、高炉喷富氢气体取代喷煤、转炉增用废钢、钢化联产等四大方案研究,目标是2030年减排25%。长程主要涵盖四个方案,包含采用设备电力化、使用无碳燃料、碳捕捉封存及利用氢气直接还原铁。

以短程来看,中钢藉由提制程改善与简化、废热回收、产品良率提升等作为,近两年累计减碳98.6万吨,超前缺省目标。惟郑际昭坦言,中长程方面诸多技术尚在研发中,亟待持续努力。

另谈到供应链,中钢在2023年成立碳管理辅导团,以大带小带领22家下游厂商减碳,协助他们做碳盘查、节能诊断,挖掘800多万度节能潜力,换算逾4,000吨减碳量。关于供应链减碳,中钢有两大着力点,一来提供低碳排钢材给客户,二来协助他们以低温压延技术开发产品,省却了热处理这段最耗能、最排碳的制程。

王家蓁表示,据世界卫生组织统计,全球逾90%人口呼吸的空气处于不健康状态,促使各界益发重视空气品质议题。

两年前中山大学气胶科学研究中心与中钢合作成立「Air Hope产学研发中心」,期盼增进地球环境永续及全民健康福祉。此平台之下规划10个分项计划,每个计划皆针对业界需求推动一些新技术或新过滤材料的开发。

Air Hope十分聚焦PM2.5研究,希望进一步理解不同PM2.5来源、机转机制及如何受到周边环境影响。
郑际昭补充说,Air Hope以「业界出题、学界解题」模式运作,藉由彼此支持,开创更好的空污防治技术。中钢提出题目主要分成三大类,一是量测技术,现已产出无机气体传感芯片、可移动式质谱仪等成果;二是空污防治技术,如利用水雾来捕捉悬浮微粒,中钢已将此运用在烧炉工厂排烟抑制;三是制程特徵分析,从污染特性、制程排放特性综合分析,找出空污来源,以利对症下药改善制程。


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