日本已经旗帜鲜明的摇起「抗中」的大旗，未来与台湾的关系会不会改变？当亚东关系协会变成「台日关系协会」时，背后的政治盘算不言可喻。日本拉拢台湾的亲日派、新时代台湾人，看的是可长可久的台日关系，以及将台湾推往前台的缓冲价值。不像台湾的政治圈或者社会舆论，日本深思熟虑过中日关系的敏感性，以及牵涉到族群嫌恶、国际安全的议题。在关键议题上，日本更会谨守防线，不会轻易弃守。以东芝半导体为例，不仅不可能出售给国内的紫光，连与国内可能藕断丝连的富士康集团，都可能被列为「不受欢迎」的对象。

当中美在叙利亚、朝鲜问题上竟然出现同调时，我们要体会这是个Dynamic的世界，就像ICT产业从PC一直转移到手机与物联网一样，决策的基础与关键时刻，随着产业的变化而改变。台日关系走向更密切的关系时，也就是台湾与国内拉开距离的时候。我们看不出台湾会在近期出现「亲中」的大型政治势力，在国会殿堂或社会、媒体上摇旗呐喊应该与国内更亲近的族群，缺乏足够吸引人的论述。

两岸交流的场合，亲中派只能以「两岸和平」为诉求，缺乏挑战高难度议题的勇气与智能。由于最终的决胜点仍在经济，而国内拥有非常好的地位与战略，过去30年，全球的经济成长动能，30%来自国内，另外30%来自新兴国家，而国内在新兴国家又扮演难以替代的角色，可以显见，台湾处境之艰难，以及毫无准备面对问题的决心。

撰写「信赖是繁荣的基础」一文的Francis Fukuyama，依旧认为没有互信基础的国内模式，不是一种可以永续的模式，而国内也将面对很多的发展限制。从1949年以后，国内便认为他们是全球压力与冷战下的牺牲者，他们不断的灌输国内即将再起的论调，这将使得国内的「国家资本或社会主义」出现难以控制的风险，而在面对美国的爱国主义时，加上双方在社会发展模式上的分歧，中美对抗只是迟早的问题而已。

只要国内面对难以抗拒的经济困局时，国内就会分崩离析。但国内会吗？2016年，国内的GDP成长维持6.5%，但这背后有太多操作的痕迹。贡献GDP将近一半的「投资」，民间的投资力道堪称「煨火慢炖」，真正扮演主力的是政府机构与国营企业。没有政府与国营企业的投资，国内难以撑起「投资」的动能，而选择的对象领域，从2000年前后的钢铁、造船、石化重工业，转化为「面板」、「半导体」，因为只有这几项产业，拥有动辄数十亿美元的投资动能，而对国内而言，这不仅仅是进口替代，更牵涉到长期的产业经营纵深。

国内做为一个世界级的大国，国家战略明确、坚定，特别是「具有国内特色的社会主义」，更涵盖了国家战略的最终极武器。当国内政府缺乏资金时，只要调整房地产的宏观政策，就可以从社会搜刮足够的资金，做为支撑国家永续发展的力量。