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2030半导体业谁领风骚(7/10)：臺日新时代的伙伴关系

过去供应链是线性的大量制造，未来会走向分散型的生产体系和差异化需求，只要产品愈复杂，机会就愈多。臺湾地狭人稠，加上产业集中在新竹以北，利于沟通输送。科技巨头供应链零件都有赖臺湾企业，不管是产地转移到东南亚国家，或欧美将汽车零件卖到臺湾，跟臺湾合作都是最佳的解决方案。

2030半导体业谁领风骚(6/10)：东协国家的产业发展契机

《孙子兵法》：「不可胜者，守也」。相较于印度应该积极争取外资，加速布局科技产业供应链，完成进口替代，满足内需的需求。个别的东协国家经济规模不足，应联手臺湾，完成「守势」作为，对臺湾而言亦是如此。

2030半导体业谁领风骚(5/10)：印度不再只是旁观者

《孙子兵法》：「可胜者，攻也；不可胜者，守也」。过去印度人总是认为印度市场最具潜力，外界不来布局投资，是企业经营者的眼界不足，印度人持的是「守势」。但在未来十年，美中对抗，印度可能迎来半个世纪以来最好的契机，这时再采守势，那印度注定将再一次错失机会。

2030半导体业谁领风骚(4/10)：GDP与人口数字潜藏产业口令

《孙子兵法》：「知战之日，知战之地，则可千里而会战」。面对未来，国际货币基金(IMF)给了我们一个思考的框架。2030年时，全球GDP大国将会重新排列，但如果出现人为的干扰，如何看待未知的未来呢？

2030半导体业谁领风骚(3/10)：谁是游戏规则制定者？

《孙子兵法》：「形之，敌必从之」，让竞争者，甚至战略伙伴在设定好的框架中运作，谁主导赛局，谁就是赢家！

2030半导体业谁领风骚(2/10)：臺湾科技产业的「无国界时代」

《孙子兵法》：「取用于国，因粮于敌」。臺湾小，虚实正奇应交互运作，2500年前的智能，用在今天也仍有很多的想像空间。

冲击日本企业伦理的2件诉讼案

长期以来，日本企业对待其员工以终身聘雇为职志，在此前提下也要求员工对公司永远的忠诚。

2030半导体业谁领风骚(1/10)：「太平」与「盛世」时代飘然远去

《孙子兵法》：善战者，求之于势，不责于人。小国无法主导大局，但也可以因势利导，找到因应之道。

毛师傅讲《孙子》(3/3)：虚实、奇正构成关键的「势」

毛师傅用不少的篇幅谈虚实，虚实之用，决定于「势」之所成，但更关键的是「机」，何时启动，用什么样的工具与方法才是关键。毛师傅说「虚实=势，而『势』由形X机而来」。世间万物都由虚实两者共构，就像網絡世界里的「0与1」。

毛师傅讲《孙子》(2/3)：孙子十三篇

生活在现代的人，融合了现代科学的管理经验，将《孙子兵法》分成13篇，透过分类、定义，让现代人在经营管理上更能提纲挈领、分门别类地掌握《孙子兵法》的精髓。

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