制造业从ERP迈向「制慧工厂」之路

制造业从ERP迈向「制慧工厂」之路 。

大数据及物联网时代的来临，驱动各产业在营运的思维及模式上做改变，更迫使企业从内部流程到外部供应链，做质化与量化的调整与改变。对传统制造业来说，遇上了大时代趋势，也不得不去思考：如何做到卓越的营运？如何从一个产品的制造者变成服务的提供者？如何搭上这一波工业4.0的可能商机？

东捷，由东元集团投资创立于1999年，服务超过百家以上两岸三地知名上市柜企业，即利用本身在高科技业及制造业e化见长的服务能量，协助客户从工业4.0的高度来做自我审视，并共同规划出迈向工业4.0的Roadmap，逐步达到质化与量化的改变。

东捷发现，制造业在工厂运作上较易落入以下几个困境：生产及报工信息不实时，导致无法得知在制品及工单生产现况。缺乏派工信息及工作指示，导致现场作业人员只能从经验判断。生产排程与交期延误，影响到客户订单的准交率。品质管理系统化不完全，因此无法与生产信息完全整合。无法预知生产设备的调度与维修状况，以致产能受限，稼动率无法提高。生产信息整合不足，多头系统信息不透通。

因此东捷透过SAP「完美工厂」的解决方案与服务，协助企业从最顶层的企业营运、到工厂的管理层次、及更细节的设备自动化及控制，都做到完美的掌控，让企业能对生产过程的每个领域都拥有敏锐的洞察力，从而使企业对各种状况作出快速的实时反应，以确保整个企业运行的畅通，最终达到资源的最佳利用率，并实现最大产出。

东捷于4月14日自动化智能工厂论坛台北场中做案例分享，一窥如何透过东捷所提供的SAP「完美工厂」解决方案与服务，让制造业从仅仅是ERP的导入，逐步迈向智能工厂的境界。