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中强光电「TCSA台湾企业永续奖」再添新奖 续创佳绩

  • 萧怡恩台北讯

中强光电勇夺2023 TCSA台湾企业永续奖五大奖项,并由财务长何新斌代表领奖。中强光电
中强光电勇夺2023 TCSA台湾企业永续奖五大奖项,并由财务长何新斌代表领奖。中强光电

年度企业永续奥斯卡奖–「TCSA台湾企业永续奖」堂堂迈入第十六年, 2023年共吸引526家企业报名参赛,较2022年增加102家,续创历年新高,足见永续创新力已成为台湾企业的关键竞争力。上柜永续绩优公司中强光电(5371)持续缔造永续佳绩,勇夺五大奖项,包括连续七年荣获永续报告书「金奖」、连续六年荣获「透明诚信领袖奖」并第四度取得第一名的殊荣、四度荣获「社会共融领袖奖」,以及连续五年荣获「台湾100大永续典范企业奖」,2023年再添新奖项,荣获「人才发展领袖奖」。颁奖典礼日前假圆山大饭店举办,由中强光电财务长暨永续委员会委员何新斌代表公司上台受奖。

中强光电2022年中英文永续报告书依循最新GRI准则2021(GRI Standards 2021)撰写,并首次将年度重大主题提报董事会进行核决,以符合国际趋势并提前达成公司治理评监3.0要求,同时采用SASB及TCFD等国际规范,也积极加入CDP、SBTi、台湾气候联盟、台湾净零移动联盟等国内外永续倡议,充分向国内外利害关系人展现公司永续竞争力。

报告书亦新增「ESG绩效亮点」和「ESG主题」等独立章节,并连续4年发行中、英文永续报告书精华版,让利害关系人快速掌握公司永续脉动,更自2017年起,连续7年符合AA1000AS第二类型高度保证等级,足见报告书信息高透明度及可信度。此外,中强光电长期且完整落实永续发展策略(2012~2023连续12年获得天下永续公民奖、积极建置太阳能发电厂以达再生能源目标、规划并实践净零措施以符合净零路径及目标),并以多元管道积极回应所有利害关系人关切议题,因此,连续七年荣获永续报告书「金奖」,也连续五年荣获「台湾100大永续典范企业奖」。

身为公司治理资优生,中强光电致力于建立完整的内部治理机制并展现更佳的信息揭露品质与透明度,因此,我们除每年定期对董事会、董事会成员、各功能性委员会之绩效进行内部评估外,每三年由外部专业独立机构执行一次董事会外部绩效评估,并依据评估结果做为持续加强董事会职能之参考。另由独立董事组成法定以外之「提名委员会」,以强化管理机制并健全公司治理,进而提升股东权益。

而为提升董事会效能及带来多元化观点,于2022年董事会改选时新增一名女性独立董事。此外,为有效提高同仁诚信经营意识,将诚信经营宣导课程设为集团全体同仁必修课程,并要求同仁签署「诚信经营守则声明书」,2022年完训率及签署率皆达99%。基于各项重点策略,中强光电自2015年起连续九年获得公司治理评监上柜公司排名前5%,并入选「公司治理指数」、「台湾上柜永续指数」、「上柜ESG 30指数」及「特选上柜ESG永续高股息报酬指数」,更让公司在「企业透明诚信政策与宣示」、「企业诚信治理程序完整与透明」、「企业诚信治理机制精进创新作为」、「企业经营法遵与诚信之落实」等四大评分面向皆获得评审高度评价,最终荣获2023年「透明诚信领袖奖」第一名。

中强光电鼓励同仁积极参与萤火虫爱之光服务队志工活动,与公司一同由内而外推广及贯彻ESG理念,自2011年起陆续执行「点亮偏乡」、「希望农场」、「光之梦行者」、「热血员工」、「个中好手」等五大公益计划,长期关怀偏乡弱势族群。

2022年起,更与多家社会企业及NGO合作执行「银发微光」计划,携手解决独老的健康及三餐问题。此外,自2016年底启动之「光之梦行者」计划,于苗栗偏乡学校依序执行「光电小尖兵」、「多功能数码教室」、「光耀科技营1.0」及「光耀科技营2.0」,运用公司核心影像产品,携手客户及在地大学共同消弭城乡差距所造成的数码落差及教育不平等,迄今已举办32场「光电小尖兵」公司参访活动,建置31间配有雷射超短焦投影机、投影膜及光笔之「多功能数码教室」,与国立联合大学信息志工队共同举办15场「光耀科技营1.0」,与国立阳明交通大学电机系学生共同举办7场「光耀科技营2.0」,足迹遍及34所偏乡学校,共3,642人次受惠,更让联合大学连四年荣获教育部「高等教育深耕计划–推动大学社会责任实践基地」计划补助款。

也协助阳明交通大学实践大学社会责任(USR),让公司在「社会共融目标与愿景」、「发挥企业核心能力促进社会共融」、「推动策略型方案与创新作为」、「创造社会效益与影响力」等四大评分面向皆获得评审肯定,四度荣获「社会共融领袖奖」。

员工是公司持续成长且永续经营的核心动力,因此,中强光电运用跨域工作轮调、职能培训与外语研习,培养同仁学习新技能及拓展国际视野,成为管理达人或专业技能达人,更藉由推动「强化专业人才适应」、「培育各级职能人才」、「新时代留任」与「凝聚员工向心力」等四大规划,让同仁发觉自我潜力以规划更好的职涯发展。

此外,透过推动导师制度,让各功能专业知识与技能于内部传承,并鼓励绩优同仁于集团内发展第二职涯,推动内部创业,将人才留任组织,创造共好。近年来,公司深耕青年培力,用心栽培新时代与职场接轨,透过产学合作接轨职能发展,针对多元人才给予永续发展的可能,并以虚实混合学习体验模式,达到产业与人才储备的双赢成果,也因此首度参赛即荣获「人才发展领袖奖」肯定。

中强光电表示,秉持「以光耀经济为基础,点亮社会的每个角落,创造绿色光景」的永续DNA,将逐步落实多项净零措施以符合净零路径,最终完成「2025减碳25%、2032减碳50%、2050达到净零」之目标,同时也针对现今社会急需解决的问题,规划并与利害关系人共同CEO期性社会参与专案。我们由衷希望,能全方位地强化并扩大公司永续竞争力及永续影响力,与利害关系人共创永续新世界。