内需规模与产业环境大幅提升 台湾须及早投入印度市场
- 台北讯
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作为全球第6大经济体、人口第2多(13.4亿人)、GDP高达2.6万亿美元、经济成长率最高的国家(IMF预测2018年可达7.4%)，印度近年来吸引了各国大厂纷纷进驻，然而到目前为止，台湾厂商还不到100家。近期美中贸易关系紧绷，美国开始对国内制造的产品课以重税，台湾厂商必须找寻新的生产基地。
长期以来台湾接单、国内制造，是许多企业经营模式，但近年中大陆本土业环境改变，过往低廉的劳动力与土地成本优势不再，再加上环保与工安要求升高，企业经营难度遽增，印度庞大的内需市场与政策推动，是台湾厂商新发展机会。
从经济结构来看，印度目前以服务业、工业、农业等3大产业为主，其中又以服务业为大宗，GDP比例高达54%，其次是工业的29%与农业的17%，为提振印度制造业基础及促进经济发展，总理莫迪上台后，喊出了「印度制造」口号，透过政策带动产业园区开发，希望复制国内经验，以改革开放吸引外国企业投资，结合当地低廉劳动力发展制造业。
内需市场庞大 2040将成全球第2大经济体
印度总理莫迪在2014年开始推动的「印度制造」是计划透过投资环境改善、法规松绑、行政简化与大型基础建设的推动，吸引外国企业到印度投资，形成产业生态链，借此扶助印度本地企业，同时增加就业机会，刺激经济成长，拉近城乡差距。
印度为全球最大的民主国家，节育观念并不盛行，因此人口不断成长，每年人口成长数约1,500万人，计算大陆与印度两国的人口消长比例，印度将在2024年超越大陆，成为世界人口第1大国。在消费行为上，印度与大陆截然不同，有土斯有财仍是大陆民众根深蒂固的观念，土地、房屋往往是财富资金的第一选项，印度民众则以享乐至上，手机、电视等娱乐产品会是优先选择，在人口成长、所得增加、高消费意愿等3大因素下，印度未来市场潜力惊人，促使许多世界大厂已投入了印度。
政经文化环境差异大 须以长期深耕为经营考量
印度国土面积广阔，不但州与州之间语言不同，文化差异也非常深，再加上贫富差距大，这些都让企业不易将其他国家成功经验复制到印度。印度各州的发展速度不一，整体来看，西、南、北等州是工业较发达的3大区块，也是外商聚集较多的地区。
北印度是首都德里所在地，其经济影响力由恒河往东延伸，与东印度的加尔各答连结形成的工业带，是目前印度政府致力推动的两大工业走廊之一，台湾的明基电通(BenQ)与联发科在当此都设有据点。
南印度则是有印度硅谷之称的邦加罗尔，在此带起科技产业供应链，西门子、Facebook、Google、华为和百度都以在此设点，南方5州也是外商在印度首先落脚的区域，台商在此则多以传产为主。至于东印度一直以来都为共产党执政，经济发展相对较慢，目前印度整体仍以西、南、北区域为主。
除了制造业，城市建设政策也是印度经济成长的重要政策，各种智能化基础建设，不但可提升居民生活水准，也藉由与外商合作的合作，吸收相关技术，并营造出产业环境。
就目前发展来看，安全、资源与交通的管理，是印度各城市建设的交集，例如印度第9大城，位于马哈拉施特拉邦的Pune就积极导入安全监控系统，现已安装1,200部IP摄影机，监控范围达到640平方公里，并在警察总部架设后端指挥与控制中心、分局架设监看系统，透过数码化技术提升城市安全。
城市安全管理的另一部分是天灾，印度每年6~8月会进入雨季，几乎每年都会传出灾情，2018年8月更遭逢百年来最严重的水灾，因此水情管理成为印度各州严正面对的问题，印度州政府希望可透过物联网架构，在各主要河川布建传感器侦测水位，再将数据传回后端系统，进行管理与警报。
交通方面，为了建立现代化交通系统，印度政府在2013年设立特别基金(Special Purpose Vehicle；SPV)，由中央政府出资50%，州政府与地方民间机构负责另外50%，透过政府与民间的合资，提供公共交通建设必要的资源。除开放民间投资外，在实际建置方面，印度政府也开始着手推动包括控制中心、车流管理、交通违规系统、智能停车等各种智能交通方案。
此外宽频网络已成为是现代化城市的基础建设，至2017年印度的宽频用户约为1亿7,500万人，手机用户则超过9亿人。印度的4G在2016年上线，不过根据统计，其速率是目前全球最慢，由此来看成长空间极大，为了提升网络速度，印度已开始推动国家光纤网络计划(National Optical Fibre Network；NOFN)，另外也推动大学校园Wi-Fi的涵盖率，提供免费无在线网服务。
制造业与智能城市政策，都将进一步带动印度经济，同时也产生庞大商机，而这两者都是台湾产业的强项，对台湾厂商来说，是难得的机会。
不过印度与其他国家的环境截然不同，台湾厂商要前往布点，必须摆脱过去思维。首先建议扬弃既有刻板印象，亲身前往感受当地社会氛围，其次是资源应用的策略，以中小企业而言，虽然身段灵活，但经营印度要有长久深耕的准备，简单来说，印度不是赚快钱的市场，必须有计划的策略性投入，最后则是与在地链结，而最好的方式就是聘用当地人才，用印度人管理印度人，通常可以事半功倍，让效益最大化。
善用产官两端资源与力量
除了企业本身的策略方向外，善用外部资源与力量也是重点，在官方的支持下，全国工业总会与印度工商联合会自2017年起合作举办「台湾印度产业链结高峰论坛」，透过产业交流平台让台印双方产业紧密连结，掌握各自的产业型态并找寻合作机会，电子制造与智能城市的议题，连续2年都是该论坛重点交流项目，另外为促使台湾与印度的合作更趋紧密，官方于2017年12月完成与印度签订「台印度推动产业合作了解备忘录」，在备忘录下进行法规与政策信息交流，协助民间产业链结。
在内需持续放大与政策支持下，印度俨然已成为未来全球经济的重要区块，全球大厂都已纷纷投入发展，有意愿前往发展之企业宜尽快研拟布局策略。【经济部工业局广告】
