东捷与研华OT到IT联手 缔造共创第二章

会中的Panel座谈(右起)主持人东捷营运长谢默生、与谈人依序由右往左为东元电机高飞鸢协理、能钜科技廖国闵资深经理、艾讯游国锦资深经理。

自东捷宣布与研华实现IoT共创战略，双方日前联手为制造业举办「启动智造新契机」活动。会中不仅陈述为什麽是「东捷+研华」，更提供制造业从OT到IT的智能制造实现蓝图，同时邀请到东元电机、能钜科技及艾讯的IT专业经理人，就自身智能制造导入前后的心路历程现身说法。

活动由研华台湾区营运处副总林其锋揭开序幕，他表示工业物联网(Industrial IoT, IIoT)要能普及落实，关键在于平台技术提供商与产业专家的充分合作，形成物联网产业解决方案 (Solution-Ready Package, AIoT.SRP)。基于此，研华选择了制造业行业专家的东捷，进行物联网行业解决方案SRP之「共创」。

另一方面，研华iFactory线市场开发经理吴伟立则表示：在智能制造SRP方案中，研华扮演的是OT(Operation Technology)端的角色，透过OT端沟通工具提供，例Smart Machine Box的机器取值、接收LoRa信号的三色灯、可收纳各类报工信息的边缘智能周边装置等，确保企业工厂端OT信息能顺利的与IT(Information Technology)端搭上线，同时藉由在制造业有产业专家知识与IT顾问服务能量的东捷，协助企业在OT基础上，加值进SRP的各种智能制造执行应用，顺利进入智能制造的数码化转型，完全了智能制造生态价值链。

延续智能制造SRP共创精神，东捷创新发展事业部刘新正副总表示，全球趋势指出，不同于电脑产业的水平分工，专业度高的工业物联网产业有垂直整合特性，因此东捷将SRP模块化特色套用在智能制造执行应用，协助客户透过标准软件的最小化定制，达到快速构建与复制，满足客户动态多变的工厂管理需求。

东捷智能制造执行系统SRP模块在解决制造业人、机、料、法、环、测5M1E的问题，因此从生产进度、品质、物料、设备保养、模治具、稼动、到能源的管理，都是制造业可模块化机动选购的。事实上，东捷已协助汽车零组件、光电、冷气制造、马达制造、矽铝压铸等产业顺利进入智能制造领域，达到诸如准交率提升、在制品减少、制造周期缩短、生产效率达标等明显效益。

会中最后透过东捷营运长谢默生所主持的Panel座谈，邀请到东元电机、能钜科技及艾讯等IT专业经理人现身说法，分享自家企业在智能制造导入前遇到的制造困境、导入中不为人知的内外煎熬、及导入后明显的效益提升及问题解决，做深刻而精辟的历程分享，同时东捷藉由「智能工厂成熟度意向调查表」协助现场业者优先探勘工厂资产状况，并提供限定名额的免费企业评估服务。

透过研华与东捷从OT到IT的串联，面对严峻市场考验的制造业者，将能步步解决在供应链上面临的种种问题，例如供应端原物料成本的急遽上升、生产端产品生命周期快速缩短、终端客户少量多样化及交期零延误的要求等，进而逐步完成智能制造生态价值链。