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东捷与研华OT到IT联手 缔造共创第二章

  • 孙昌华

会中的Panel座谈(右起)主持人东捷营运长谢默生、与谈人依序由右往左为东元电机高飞鸢协理、能钜科技廖国闵资深经理、艾讯游国锦资深经理。

自东捷宣布与研华实现IoT共创战略,双方日前联手为制造业举办「启动智造新契机」活动。会中不仅陈述为什么是「东捷+研华」,更提供制造业从OT到IT的智能制造实现蓝图,同时邀请到东元电机、能钜科技及艾讯的IT专业经理人,就自身智能制造导入前后的心路历程现身说法。

活动由研华台湾区营运处副总林其锋揭开序幕,他表示工业物联网(Industrial IoT, IIoT)要能普及落实,关键在于平台技术提供商与产业专家的充分合作,形成物联网产业解决方案 (Solution-Ready Package, AIoT.SRP)。基于此,研华选择了制造业行业专家的东捷,进行物联网行业解决方案SRP之「共创」。

另一方面,研华iFactory线市场开发经理吴伟立则表示:在智能制造SRP方案中,研华扮演的是OT(Operation Technology)端的角色,透过OT端沟通工具提供,例Smart Machine Box的机器取值、接收LoRa讯号的三色灯、可收纳各类报工讯息的边缘智能周边装置等,确保企业工厂端OT讯息能顺利的与IT(Information Technology)端搭上线,同时藉由在制造业有产业专家知识与IT顾问服务能量的东捷,协助企业在OT基础上,加值进SRP的各种智能制造执行应用,顺利进入智能制造的数码化转型,完全了智能制造生态价值链。

延续智能制造SRP共创精神,东捷创新发展事业部刘新正副总表示,全球趋势指出,不同于计算机产业的水平分工,专业度高的工业物联网产业有垂直集成特性,因此东捷将SRP模块化特色套用在智能制造执行应用,协助客户透过标准软件的最小化客制,达到快速构建与复制,满足客户动态多变的工厂管理需求。

东捷智能制造执行系统SRP模块在解决制造业人、机、料、法、环、测5M1E的问题,因此从生产进度、质量、物料、设备保养、模治具、稼动、到能源的管理,都是制造业可模块化机动选购的。事实上,东捷已协助汽车零组件、光电、冷气制造、马达制造、矽铝压铸等产业顺利进入智能制造领域,达到诸如准交率提升、在制品减少、制造周期缩短、生产效率达标等明显效益。

会中最后透过东捷营运长谢默生所主持的Panel座谈,邀请到东元电机、能钜科技及艾讯等IT专业经理人现身说法,分享自家企业在智能制造导入前遇到的制造困境、导入中不为人知的内外煎熬、及导入后明显的效益提升及问题解决,做深刻而精辟的历程分享,同时东捷藉由「智能工厂成熟度意向调查表」协助现场业者优先探勘工厂资产状况,并提供限定名额的免费企业评估服务。

透过研华与东捷从OT到IT的串联,面对严峻市场考验的制造业者,将能步步解决在供应链上面临的种种问题,例如供应端原物料成本的急遽上升、生产端产品生命周期快速缩短、终端客户少量多样化及交期零延误的要求等,进而逐步完成智能制造生态价值链。