DIGITIMES - 椽经阁

三人行：我的三位前老板

瑞鼎、联发科、瑞昱这些臺系IC设计公司，员工平均年薪动辄新臺币500万元，羡煞一般的升斗小民，但很多人也说「这是用新鲜的肝换来的」，臺积电新人第一年流动率超过17%，这很令人震惊。每个人生活体验不同，工作37年来，我想不会比半导体业的从业人员轻松，但我乐在其中，从未有脱轨的念头。

从八二定律到九一实践

在后工业时代，全球化与效率化的管理，让大家对「八二理论」有深刻的认识。我们每一个人都明白，80%的附加价值，可能来自20%菁英的贡献。

远离中国，往哪里跑？

在上海关了一段时间之后的好友带回来第一手信息，上海人如果是根正苗红的就被征召成「大白」，庶民百姓打交道的对象就是小区里的管理员，短时间衣食不缺，但要面对更多的不确定性。实体经济的冲击，使得过去自认为高人一等的上海人正在落难，当中央要求提振经济时，被动员的对象也以国营企业为主，中国正在变，私营企业与外资留与不留各有盘算。

量子通讯的中继器：量子存儲器

量子存儲器从基础观念上就与传统存儲器不同。首先，这里的存儲器是指类似DRAM或SRAM的缓冲器(buffer)，只是暂存信息之用。类似NAND能永久储存的量子储存器还早，有待探索。

语文的境界，是心理状态的极限

应龙应臺基金会「思沙龙」活动之邀，我将在7月16日下午，在华山文创园区以科技人的背景跟社会分享过去30年来研究两岸科技产业，以及旅行中国上百个城市的心得，这是「科技＋人文」的工作经验分享，也是专业与业余结合的生活体验。

定义事业格局与经营模式　是企业经营者重责大任

6月23日，富士康董事长刘扬伟到印度德里晋见印度总理穆迪(Narendra Modi)，我除了赞美刘扬伟将富士康的经营格局拉抬到新的高度外，也刻意在Facebook上揭露穆迪与刘扬伟的会议从30分钟延长到80分钟。会议期间，穆迪的幕僚为了控制时间递了两次纸条，但穆迪与刘扬伟相谈甚欢，欲罢不能。

您要的是伙伴，还是家臣？

张忠谋多次提到創始人最大的特权是决定公司的核心策略，其实不仅如此，举凡企业文化、人事组织都与創始人的价值观息息相关。

您是猎食者，还是被猎食者？

1998年刚创业时，前面一年多，每个月几乎都有上千万的亏损，但我们做对了一件事，就是将所有的新闻放进數據库，并结合研究报告，提供兼具速度与深度的产业數據库服务，而专业的阅读族群，正好是我们主办专业研讨会的重要基础客群。

让大家一起喜欢半导体这个行业吧！

臺积电在晶圆代工业的处境，如同1995年的英特尔(Intel)，大家不见得有能力挑战臺积电的霸业，但都在等著臺积电自己犯错。没有人知道臺积电会犯什么错，但比较显而易见的可能是「人才」问题。

數字分身的前世: 传真机

最近我到高雄市的国立科学工艺博物馆演讲，顺便参观其珍贵馆藏，无意间看到中华电信的骨董传真机TYPE LDI-3 FACSIMILE，颇有亲切感。科工馆的解说：「传真机为结合光学、电子、精密机械及通讯等多项技术的事务机器。由于互聯網通讯盛行，传真机市场逐步衰退，且单一功能传真机已不符需求，故厂商推出结合传真、扫描、影印及打印等多功能传真机来因应市场变化。」今日传真机被当成不符需求的事务机器，其实它可是1940年代的划时代创新。

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