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黄钦勇
  • DIGITIMES电子时报社长
为36年资历的产业分析师,一手创办科技专业媒体《电子时报》(DIGITIMES),着有《断链之後》、《科技岛链》、《巧借东风》、《西进与长征》、《出击》、《电脑王国ROC》、《打造数码台湾》、等多本着作。曾旅居韩国与美国,受邀至多家国际企业总部及大专院校讲授产业趋势,遍访国内、欧美、亚太主要城市。
经济学人的「非洲报告」
过去400年来,非洲只是全球经贸大环境中的小角色,但近年来非洲快速成长,而且已经到了不可忽视的地位。非洲54个国家中,最大的经济体是尼日利亚与南非,其他的很多国家至今还残留殖民时代的阴影,落後的基础建设成为社会进步最大的障碍。2050年时,尼日利亚将有4亿人,这个规模将超过美国成为全球第三大国。
2021/9/15
中断的天命:伊斯兰观点的世界史
这个世界到底有多大?阅读《中断的天命:伊斯兰观点的世界史》一书,读到希腊人发明了几何学,印度发明了零的概念,而巴比伦人发明进位制,穆斯林融合这些想法演化出代数,为现代数学奠基。
2021/9/14
枢纽:3000年的国内
署名施展的北大教授,以上下3,000年的历史纵深,探讨国内的历史情境。长达700页的着作,别说有台湾的教授愿意焚膏继晷地创作,台湾愿意读书的人是少数,这麽厚的书很难卖,但国内却仍有市场,甚至卖到台湾来了。
2021/9/13
产业研究12堂课(12):天份、努力?我是产业分析界的老精灵
东奥结束那天,有位球评在电视上谈起戴资颖的羽球天份。他说,戴资颖小时候刚开始打球时,并不是接受正规教练的指导,因此打球的章法浑然天成,处处可见创意,堪称羽球界的精灵。我也很喜欢戴资颖,知道打球之前先看落点,就是抢夺机先的眼界与企图心。但这种企图心与眼力从何而来呢?是与生俱来?没有不断的苦练、专注,可能吗?
2021/9/10
产业研究12堂课(11):市场:战士要知道如何选择战场
传统的观念告诉我们「战士没有选择战场的权利」,但是在专业顾问服务业领域里,战士要知道如何选择战场才能活下来。通常服务提供者比客户更了解信息的型态、合理的报价、使用模式。因此,必须很有自信地定义市场、选定区隔、做好定价与配套的服务机制,这就是顾问服务业的经营关键。
2021/9/9
产业研究12堂课(10):客户:不会永远是对的!
刚创业时,在一个电子业的场合里,有位看似资深的电子业朋友当着我的面说「骗蛸」,别人一份报纸10元,你卖20元。这位电子业的朋友并不理解B2B的专业信息成本远远高於B2C的信息,其实报纸只是传递信息的工具,从成本上看,根本是赔钱的买卖,而我也是只是把报纸当成「知识满档」的DM而已。
2021/9/8
产业研究12堂课(9):实务:好的产业分析师需要什麽条件?
常有人问我,如何成为一个好的产业分析师?我说,外语能力好、专注、热情、自信、谦虚、诚实,还要长得很像!
2021/9/7
产业研究12堂课(8):差异化是事业可长可久关键,时间是经营者最大风险
天下武功,唯快不破!这句话绝对有道理,特别是对网络新创企业或量产制造的企业而言更是如此。
2021/9/6
产业研究12堂课(7) :定位策略:一方水土养一方人,每个时代都造就不同英雄
时代变了,过去承仰上意、以PC品牌大厂马首是瞻的时代,强调的是白领阶级商机。在2000年以後手机崛起,国内市场越来越重要,如何定义国内手机市场的需求,甚至掌握上游的供应链,对很多世界级的顾问公司变成一个高难度的挑战。
2021/9/3
产业研究12堂课(6) :情境分析:明白自身所处位置与竞争优势
每个产业不同,甚至阶段不同,产业分析师也可能面对极大的差异。想像力极为丰富的印度人非常善於定义问题,解决问题的工作就留给东亚勤奋的台湾人、日本人、韩国人。其实,不管从事什麽工作,定义问题经常比解决问题更重要,在复杂的环境中找出问题的症结,这是很多优秀印度人的专长,也因此硅谷的印度裔CEO远比东亚的东方人多。
2021/9/2